安全生產(chǎn)管理人員需要做到哪“7勤”？
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對于安全生產(chǎn)管理人員來說，做好安全生產(chǎn)管理工作，就要堅持做到7勤，即腦勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。
1、腦勤——勤思考
要經(jīng)常考慮工作中的安全問題——經(jīng)常考慮容易出現(xiàn)的安全隱患，經(jīng)常考慮不同環(huán)境條件下，不同工作階段中應(yīng)重點做好的安全工作，經(jīng)常考慮有待加強的安全工作，有待改進的安全技術(shù)、措施和值得推廣的安全經(jīng)驗。只有勤思考才能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，能夠及早加強防范，使安全生產(chǎn)工作變被動為主動，不走或者少走彎路。
2、眼勤——勤看書、勤檢查
勤看書，就是要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識，不斷增強自身素質(zhì)，增強工作能力，使自己在安全管理中能夠得心應(yīng)手。勤檢查，就是要經(jīng)常檢查各項規(guī)章制度，防范措施的落實情況，防止出現(xiàn)漏洞。在檢查過程中，不能只聽匯報，紙上談兵，要進行實地察看；也不能蜻蜓點水，走馬觀花，應(yīng)付差事。要應(yīng)深入細致，不放過任何蛛絲馬跡，善于從細微之處發(fā)現(xiàn)問題。
3、耳勤——勤聽
一方面，在安全檢查中要勤聽——通過認真地聽，來分析機械設(shè)備是運轉(zhuǎn)正常，是否存在安全隱患。另一方面，要勤聽領(lǐng)導(dǎo)的要求、指示，讓關(guān)口前移；要勤聽有關(guān)專家的講解，弄透問題，增長知識；要勤聽廣大一線從業(yè)者對安全生產(chǎn)工作的見解，聽取他們好的意見與建議，要激勵、引導(dǎo)他們把實際安全情況說出來，把聰明才智表達出來。勤聽是集思廣益，改進工作，消除隱患，避免事故的重要途徑。
4、鼻勤——善于利用嗅覺
在某些安全檢查中，嗅覺比其它感覺器官更具有優(yōu)勢——能發(fā)現(xiàn)摸不到、看不見、易揮發(fā)的物質(zhì)是否泄漏，能發(fā)現(xiàn)從業(yè)者是否飲酒（有時用眼未必能看出），能發(fā)現(xiàn)附近是否發(fā)生了燃燒（當附近有障礙物時，嗅覺往往利用燃燒所散發(fā)出來的氣味，較視覺、聽覺先為感知）。所以說，在安全管理、檢查中，要經(jīng)常并善于利用嗅覺，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，減小損失，防止災(zāi)害發(fā)生。
5、口勤——勤匯報、勤講解、勤詢問
勤匯報，就是要經(jīng)常把工作中的安全問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是要經(jīng)常給從業(yè)者講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。要工作時間內(nèi)講，工作時間外講，要大會講、小會講，要早上講、中午講、晚上講，要今天講、明天講、天天講，要直接講，要間接講，要苦口婆心地講，要推心置腹地講。通過講解，讓警鐘經(jīng)常在從業(yè)者耳旁響起，使其主動或被動地增強安全意識，嚴格遵守規(guī)章制度，熟練掌握安全技能。勤詢問，就是在檢查過程中，要經(jīng)常詢問一線從業(yè)者工作過程中的安全情況，掌握較全面的安全信息，為改進工作、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗積累較多的第一手資料。
6、手勤——勤動手
首先，在安全生產(chǎn)管理、檢查過程中，該運用檢查工具的必須運用，該動手操作的必須動手，不能圖省事、想當然或憑經(jīng)驗而“袖手旁觀”，得出一些“差不多”的檢測結(jié)果，使規(guī)定、標準打折扣，安全系數(shù)減小。其次，要經(jīng)常拿起筆，把工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題及應(yīng)汲取的經(jīng)驗、值得推廣的方法記下來，待研究、整理或者上升到理論高度后，再去更好地解決問題、改進工作、推廣經(jīng)驗。第三，要及時地動手解決問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即消除的必須立即消除，能今天消除的決不拖到明天；對存在安全問題者、事故責(zé)任人，要及時地予以處理，對取得成績者、有功之人，要及時地予以表彰，以起到警示、激勵作用。
7、腿勤——勤跑腿
要經(jīng)常深入工作一線檢查、指導(dǎo)安全工作，不能以問代查，不能因看了記錄或因天氣等原因就不去實地檢查。越是疲勞時，越是環(huán)境條件惡劣時，越是工作進展特別順利時，越不能放松警惕，停滯不前，疏于管理。許多事故都是當事者由于懶惰，由于存在僥幸心理，或者在被勝利、喜事沖昏頭腦等情況下，該去檢查的而沒去檢查，或者檢查不認真，或者在檢查中省去了某一環(huán)節(jié)而發(fā)生的。所以，安全管理人員要時刻保持清醒的頭腦，提高警惕，克服惰性，樹立憂患意識，該跑的地方一定要跑到，不要為了一時的安逸而付出一生都難以彌補的沉重的代價。
安全生產(chǎn)管理人員要想真正做好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“7勤”是成功的必要條件，管理人員只有充分調(diào)動自己的腦、眼、耳、鼻、口、手、腿，使自己完全融入到安全生產(chǎn)中來，安全生產(chǎn)管理工作才能做到扎實有力。
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