建筑企業HSE認證如何進行？
一、HSE管理體系方針及承諾
（一）HSE管理體系方針
為實現“建一棟樓房樹一塊廣告，干一項工程交一方朋友”的企業宗旨，遵循“改革、安全、質量、效益兼顧”的企業方針，實現環境、安全、效益同步發展，項目部承諾遵守以下HSE管理體系方針：
安全第一、預防為主、遵法守規、關愛生命；
建筑與綠色共生、發展和生態諧調；
這些方針作為項目部工作指南，致力于提供和保持一個安全、健康、環保的工作場所；通過員工培訓，提高其HSE管理體系的知識和技能；促進員工之間形成健康的生活方式；項目部將持續關注、報告、消除安全隱患，制止并改善危險的作業環境和工作條件。
（二） HSE管理體系承諾
本項目的管理將遵守國家和地區的法律、法規，在所有的業務領域對HSE的態度始終如一；全面遵循業主和總承包商HSE管理體系程序文件的要求，為保證HSE管理體系的實施和目標的實現，提供必要的人力、物力和財力資源支持；并向社會公開我們的HSE表現，廣泛征求社會各界的意見，不斷提高項目的HSE管理水平。
（三）HSE管理體系目標
1.職業健康與安全目標
職業健康、安全目標具體為：
●傷亡事故為零，重傷事故為零；
●重大機械設備事故為零；
●重大火災事故為零；
●隱患整改率：100% ；
●有害作業點污染物處理率：100% ；
●特殊工種持證上崗率：100% ；
●安全教育培訓率：100% 。
2. 環境目標
保護自然資源，把對環境破壞降低到最低限度，加強重復利用將浪費盡可能降低，與社會公眾和地方政府保持開放式的溝通。
環境目標具體為：
●廢水定點排放率達100% ；
●固體廢物定點排放率達100% ；
●加強施工現場環境管理和監督，不發生重大環境污染事故、節能降耗。
二、HSE培訓與教學
施工現場HSE培訓和教學工作由項目安全科和勞資教育科負責。
在項目開工前項目部根據國家產法律、法規及其它要求編制HSE方案。
1）員工入廠前、上班前、調換新崗位上崗前、特種作業人員上崗前都要進行HSE教育與培訓。
2）員工入廠教育
a）員工在入廠前均需經項目部HSE培訓（4小時）合格，并辦理入廠許可證后方準入廠及上崗工作。
b）教育內容包括：
l政府、業主及項目部有關HSE法律法規、標準和規定；
l現場安全紀律；
l典型事故的教訓和緊急狀態處理，以及事故報告的規定；
l本崗位HSE操作規程；
3）每日班前教育：每日作業前由班組長根據組員當天的作業任務、任務環境、所用工機具情況安全注意事項。
4）調換工作崗位的HSE教育
此項工作由專職安全員進行，教育內容包括：
l新的工作程序、機械設備性能、操作規程；
l潛在危險的確認；
l預防事故措施；
5）管理人員的HSE培訓：公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業管理人員HSE培訓班。
6）特種作業人員HSE培訓：特種作業包括：起重作業、高處作業、焊接作業、電工作業、有限空間作業、NDT作業、噴砂作業、化學品清理等。
根據國家關于特種作業人員的有關規定，起重工、架子工、焊工、電工已經過了政府有關部門的專業培訓，并取得資格證，持證上崗，對NDT作業，噴砂作業、化學品清理作業、有限空間作業等針對作業人員由安全部、人力資源部、工程部組織進行專門培訓教育。并且定期在施工現場舉辦HSE培訓（2小時/月/人）。
7）其它形式的HSE教育
l結合施工需要，舉辦HSE培訓班、HSE技術講座等，向職工傳授HSE知識；
l通過對典型事故案例分析，使職工掌握防范措施，以防止事故再發生；
l對違章違紀人員進行有針對性教育，以免釀成事故；
l進行定期不定期的緊急事故演練，提高職工應變能力。
8）以上各種形式的安全教育和培訓均要填寫統一格式的安全記錄。
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