企業安全管理推進初期容易存在哪些認識誤區？
企業安全管理在推進過程中，初期會遇到很多阻力，比如人員意識的淡薄、人員技能的不足、制度規程的缺乏等，這些阻力可能會導致企業安全管理過程中“誤入歧途”，只有提前預知到這些誤區，才能有效避免企業安全管理“走彎路”。常見的認識誤區包括以下方面：
1、安全事故有時難免——對安全管理工作認識上的誤區
這種認識在現場的安全管理人員都有一定市場，在一些安全管理的潛意識中，有不違章就完不成作業任務的錯誤說法。有這種意識的人其實是沒有真正認識到安全生產的重要性。
2、管理管理，一罰就靈一一安全管理考核上的誤區
不可否認，罰也是一種教育手段，對于糾正錯誤，改進工作有著很重要的促進作用。在安全管理上，我們應堅持管理就是服務，教育與處罰結合的原則，以輿論導向、典型引路、表揚鼓勵為主，經濟和行政處罰為輔，重教育，重制度約束。管理人員要深入基層、深入現場發現問題，解決問題，積累經驗，改進工作方法。實際上，采用獎大于罰的辦法，能夠創造一個積極向上的氛圍，可以更好的調動職工的積極性和創造性。
3、安全培訓是過場一一安全培訓方面的誤區
重視員工培訓，建立一支高素質的專業隊伍，是保證我們企業安全生產的前提。每個項目每個作業任務都是由人來完成的，在工作中大部分安全事故的發生說到底還是人員的操作失誤及安全意識淡薄引起的。企業應堅持以人為本，積極開展各種技能培訓和質量、健康、環境安全培訓，使員工真正提高專業能力和安全意識，嚴格按照各種工序的SOP作業。只有通過大量反復的相關知識的培訓，才能讓員工牢固地樹立安全、質量重于一切的思想，才能將安全意識和服務質量控制深入到每一個環節，讓公司的效率最大化。目前公司正在逐步加大對員工的各項培訓力度，相信通過一系列的培訓和學習，能進一步激發員工的事業心和責任感，自覺為提高安全意識，做到與企業同呼吸工命運。
以上三點從安全工作認識、安全管理考核以及安全培訓方面常見的認識誤區進行了總結，如果企業安全管理中，存在這種認識誤區的員工占大多數，則很難將企業安全管理相關工作落實下去，從而制約了企業安全管理的發展。因此，避免“誤入歧途”，企業需要從改變員工安全意識開始，逐漸改變員工的安全理念，通過各種宣傳手段或管理方法促進全員參與到安全管理過程中，才能為企業安全管理的可持續發展提供堅實基礎。
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