【PSM】如何推動工作危害分析（JHA）模板的落實？
工作危害分析（JHA）是PSM體系中識別危害并進行評價的一種方法。企業通過將JHA工作模板化，有利于基層員工開展風險識別工作，去除繁冗的程序化工作，規范工作危害分析的實施，提供工作危害分析質量，從而促進企業PSM的提升。
1、JHA模板的制定與發布
首先組織各單位開展了廣泛的工作危害分析（JHA），在此基礎上，選出具有共性的31項作業開展模板化管理（見下表），編制“工作危害分析（JHA）記錄表”及“作業危害確認單”模板，要求基層各單位實施模板管理。其中，31項共性作業按作業頻次分為3種：
臨時作業（Ⅰ）——每次作業前必須做作業危害確認；
日常作業（Ⅱ）——每班做一次作業危害確認；
已具有作業許可證的作業（Ⅲ）——先進行危害分析，如確定現有的作業許可證內容能滿足作業安全需要，可按現有作業許可證進行；如現有的作業許可證內容不能控制工作危害，則修訂完善作業許可證。
表1 31項工作危害分析（共性作業）清單
2、JHA模板工作要求
（1）各單位參照下發的31種共性作業模板，結合實際，選擇編制本單位適用的共性作業“工作危害分析（JHA）記錄表”及“作業危害確認單”，制定本單位“共性作業模板推進計劃表”進行動態管理。
（2）在編制本單位“工作危害分析（JHA）記錄表”時，必須召集相關專業及作業人員在現場根據實際操作情況進行危害識別，并在工作危害分析的基礎上制定“作業危害確認單”。
（3）對已進行危害識別、編制“作業危害確認單”的作業項目，今后作業前須按要求填寫“作業危害確認單”，按作業步驟確認簽名，通過作業危害確認落實安全防范措施，避免事故發生，逐步提高職工的HSE意識。
（4）當工藝、設備、作業環境等條件發生變更或出現事故（包括未遂事故）后，必須重新對該作業進行工作危害分析（JHA），并修訂相應“作業危害確認單”。
3、應用JHA模板的注意事項
JHA模板工作的開展對增強職工的危害意識、防止事故發生有較好的作用，應該予以推廣和應用。為盡量使作業危害確認單工作為廣大職工接受并認同，為實際操作提供更好的幫助，在今后工作中應注意：
（1）對日常工作中每天（班）進行的危害較清晰、明顯的操作，可在職工熟練后中斷“作業危害確認單”的填寫，但在人員、工藝或其他重要變更情況下，應恢復填寫1～3個月，經考核合格后取消。
（2）對間斷性操作和風險較大的操作，應嚴格進行“作業危害確認單”填寫工作，做到每次操作前都進行危害確認，并定期檢查考核。
（3）危害分析工作應由工作危害分析小組成員共同完成，與具體操作有關的“危害分析記錄表”必須下發到班組，供作業人員學習掌握。對已中斷填寫“作業危害確認單”的作業，在崗位上必須保留“JHA記錄表”和“作業危害確認單”樣本，供作業人員參考。
（4）對31項模板之外的一些重要操作或風險大的作業，可參照“作業票”附“作業危害確認單”的方法，或采取更有效可行的方法進行危害確認和管理。
危害識別并進行風險評價是PSM體系實施的基礎，通過工作危害分析（JHA）的開展，摸清企業運行過程中存在的風險，并對以往的PSM體系進行總結，找出優勢和不足。在基層推行JHA模板管理，可以使廣大的一線員工更好更快地樹立主動識別危害的意識，接受PSM的理念，有助于企業安全管理水平的整體提升。
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