【hse管理體系】石油企業hse管理應遵循哪些原則？
雖然，我國石油企業在hse管理體系的建立實施方面已具備較為先進、成熟的經驗，但hse管理體系的運行是一個動態發展的過程，需要持續不斷地改進與完善。因此，石油企業想要保障hse管理體系與時俱進、持續不斷地發揮作用，需要從hse管理的原則著手，根據實際情況采取相應措施不斷完善hse管理體系。
１、整合分原則
現代石油企業的hse管理活動，應從系統原理出發，一是要注意從系統整體出發，分析系統的性質、功能和結構，確定系統的整體目標，對組織運行及整體目標進行方面即為hse管理的整合分原則。
２、相對封閉原則
相對封閉原則是由系統中各要素相互聯系、相互制約的性質和特點導出的管理原則。在石油企業的hse管理中要把hse管理體系作為一個與外部環境有著密切關系的開放系統，但其內部又有著相對穩定的結構和特定功能的閉環系統來進行管理，即在保證系統開放性的前提下，對系統內部活動采取相對封閉性的管理。管理的相對封閉原則的實質，就是強調管理過程中管理活動和各職能層次相互促進和相互制約的機制。
３、彈性原則
管理的彈性原則是基于系統的動態性及與外界關系發展變化的復雜多變性而提出的管理原則。石油企業的hse管理是由多種因素構成的復雜巨系統，涉及石油企業生產經營的各個環節，因此在hse管理體系的設計和運行時要考慮彈性原則，使用科學方法，在制定目標和方案等方面要留有余地，同時要做到及時調整，靈活應變。
４、反饋原則
反饋原則是基于hse管理系統中信息反饋和反饋控制在實現系統目標中的重要作用而提出的管理原則。所謂管理的反饋原則是指管理者為及時高效的完成計劃任務和目標，必須及時了解系統外部環境的變化及系統自身活動的進展，掌握系統環境變化和系統狀態的變化，并采取糾正行動來控制系統的活動，確保系統目標的實現。對hse管理體系使用系統反饋原則要做好的兩個方面，一是要建立功能齊全的hse管理信息交流溝通系統，二是根據運行過程信息反饋進行有效的反饋控制。
有效開展hse管理，企業需遵循整合分原則、相對封閉原則、彈性原則及反饋原則，在此基礎上還要注重加強風險管控力度、全面提高員工hse管理意識及理念等，以確保hse管理體系持續穩定運行。
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