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優(yōu)秀的庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)分享!后悔沒(méi)早點(diǎn)知道!!!

   日期:2024-08-17 20:44:40     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:庫(kù)存管理如果掌握不好,首先是影響銷售,顧客問(wèn)你有沒(méi)有貨你不知道,要去看一下查一下才能告訴顧客,這太慢了,人的等待時(shí)間是有限度的;二

庫(kù)存管理如果掌握不好,首先是影響銷售,顧客問(wèn)你有沒(méi)有貨你不知道,要去看一下查一下才能告訴顧客,這太慢了,人的等待時(shí)間是有限度的;二是影響進(jìn)貨,進(jìn)貨的時(shí)候不知道庫(kù)存有多少,很容易進(jìn)多了或進(jìn)少了,不利資金周轉(zhuǎn)!

第一部分:庫(kù)存基礎(chǔ)管理

1、采用EXCEL表格記錄各種庫(kù)存商品

在商家剛開(kāi)店時(shí)可能只有幾件寶貝,這時(shí)候你銷售了哪些商品,或者還有哪些商品留下來(lái),還是很容易找到的,但當(dāng)你銷售了一段時(shí)間后,很容易會(huì)記錯(cuò),或者漏記,所以這時(shí)候就需要一個(gè)軟件來(lái)幫助你進(jìn)行記錄。

Excel表格強(qiáng)大的分類、篩選、統(tǒng)計(jì)的功能這時(shí)候就能很好的幫助到你。通常貨物的入庫(kù)需要記錄的包括品牌、分類、名稱、產(chǎn)品包裝、包裝顏色、生產(chǎn)日期、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、到期日期、產(chǎn)品編號(hào)、貨位、剩余庫(kù)存、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量等內(nèi)容。

2、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行編號(hào)、歸類存放

一些店商品雖然不多,但種類卻應(yīng)該不會(huì)少,貨物本身通常都會(huì)有條碼,但通常是廠家做的條碼,比較長(zhǎng),對(duì)于記錄有些不方便,于是就想到自建條碼,條碼生成器可以從網(wǎng)上找到,建成條碼后打印出來(lái),貼到一塊大紙板上,每個(gè)條碼上面寫對(duì)應(yīng)商品的名字,這樣就會(huì)很方便,同時(shí)一些原本就沒(méi)有條碼的樣品也就很容易搞定了。

這個(gè)方法適用于產(chǎn)品不多的情況下。如果嫌打印條形碼麻煩,可以用快遞單上的條碼,用過(guò)的快遞單的底單把條碼的部分撕下來(lái),旁邊寫上商品名稱,貼到紙板上一樣用。

找商品的時(shí)候如果不熟悉紙板上條碼的位置的話就需要找,影響效率。最好把商品根據(jù)它們的一些特性進(jìn)行分類,主要是根據(jù)品牌,這樣就把上百個(gè)沒(méi)有條碼的單品分成10幾個(gè)分類,每個(gè)分類給一個(gè)條碼,這樣就能夠很方便的找到對(duì)應(yīng)的商品,效率會(huì)提高一些。

給大家提供一個(gè)條碼設(shè)計(jì)方法:

1、按照“品牌+種類+類別+性別+年份+季節(jié)+容量+順序碼”,設(shè)計(jì)8位編碼。

2、按照“供應(yīng)商+年份+季節(jié)+品牌+種類+類別+顏色+容量”

需要注意的是:

1、先確定需要編碼的長(zhǎng)度,再取舍字段,最后定義每個(gè)字段長(zhǎng)度和表達(dá)方式。以后品種會(huì)不斷增加,如果到時(shí)再作調(diào)整,估計(jì)會(huì)非常麻煩,因此前期需要考慮全面。

2、編碼必須考慮容錯(cuò)性,不管是采用什么樣的編碼方式或者規(guī)則,最好確保任意兩個(gè)編碼都至少有兩個(gè)字段的值不同。

商品在歸類存放的時(shí)候,可以進(jìn)行兩種分類,一是整箱區(qū)域,一是零散配貨區(qū)域。

把倉(cāng)庫(kù)分成兩個(gè)區(qū),一個(gè)區(qū)是放整箱商品的,另一個(gè)區(qū)是展示商品,就拿超市打比方,貨架上缺貨了,就從整箱區(qū)拿出一些。在整箱區(qū)又會(huì)根據(jù)位置分若干個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都會(huì)貼上卡片,當(dāng)這個(gè)區(qū)域商品有變動(dòng)時(shí)要在卡片上做記錄。比如某個(gè)商品是500個(gè),拿出去50個(gè)的同時(shí),卡片上的數(shù)據(jù)要變?yōu)?50個(gè)。

3、入庫(kù)、出庫(kù)合理設(shè)置并記錄

入庫(kù)、出庫(kù)都有相應(yīng)的進(jìn)貨單和發(fā)貨單,通常入庫(kù)的商品在每日對(duì)整個(gè)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)后,需要根據(jù)入庫(kù)、出庫(kù)的量與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì),以確保無(wú)誤。

發(fā)貨單可以是一式兩份,在商品出庫(kù)的時(shí)候,在日期的旁邊寫上當(dāng)天的訂單編號(hào),如果客戶收到貨后出現(xiàn)少、錯(cuò)現(xiàn)象的話,只要報(bào)出單子上面日期旁邊的編號(hào),我們立即可以在EXCEL表中查到這個(gè)單子當(dāng)時(shí)的出庫(kù)記錄,可以很快的確認(rèn)少、錯(cuò)的原因。

4、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行定期盤點(diǎn)

庫(kù)存商品定期盤點(diǎn)對(duì)我們整個(gè)運(yùn)營(yíng)起到了很重要的作用,每天庫(kù)存盤點(diǎn),可以知道前一天的單數(shù)、銷售額、主要品牌銷售額、總庫(kù)存、主要品牌庫(kù)存等很重要的信息,為很多決定提供了依據(jù)。同時(shí)隨時(shí)可以查出任意時(shí)期的所有銷售數(shù)據(jù),有這些數(shù)據(jù),我們可以更好的把握運(yùn)營(yíng)。

這樣我們也可以根據(jù)銷售的數(shù)據(jù)的變化不斷更新安全庫(kù)存,每天根據(jù)庫(kù)存表、進(jìn)貨等數(shù)據(jù)來(lái)制定進(jìn)貨計(jì)劃,有效的降低了缺貨的概率,也減少了滯銷品庫(kù)存。

第二部分:商品順序優(yōu)化

1、 對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行排序優(yōu)化

商品入庫(kù)、出庫(kù)都會(huì)有相應(yīng)的時(shí)間記錄,網(wǎng)店通常采取先進(jìn)先出的優(yōu)先推廣銷售方式。

化妝品在售出之前出現(xiàn)過(guò)期情況就只能將其丟棄。售后的化妝品商品其配方都做過(guò)穩(wěn)定性測(cè)試的,在保質(zhì)期內(nèi)都可以使用,一旦拆封建議應(yīng)盡快用完。

2、及時(shí)清理積壓庫(kù)存,降低資金壓力

即使你再聰明,也無(wú)法保證你進(jìn)的商品是肯定暢銷的,這與你的商品、策略、服務(wù)有很大的關(guān)系,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有商品已經(jīng)積壓了較長(zhǎng)的時(shí)間,而且占到你資金總量的20%以上的時(shí)候,你就該考慮如何快速清理這部分商品,以減少資金壓力。

比如,打折銷售,又或者搭配贈(zèng)送等等,方式多種多樣。

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第三部分:進(jìn)貨需求預(yù)測(cè)

及時(shí)對(duì)缺貨、滯銷貨進(jìn)行預(yù)警,設(shè)置安全庫(kù)存。

對(duì)于不暢銷產(chǎn)品可以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),然后做出調(diào)整,可以通過(guò)降價(jià)、送禮等多重促銷活動(dòng)消化剩余庫(kù)存。

把這部分庫(kù)存降到最低也是商店的最終目標(biāo),另外店主可以隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存系統(tǒng)中的銷售排行情況,把銷售前幾名和后幾名的商品作為重點(diǎn)的關(guān)注對(duì)象,這樣能及時(shí)時(shí)做出相應(yīng)的庫(kù)存調(diào)整。

做好超市需要的不單單是管理好庫(kù)存,更多的要在經(jīng)營(yíng)思路上多做改變,看看能否有所突破。

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