如何充分發揮激勵機制,鼓勵職工遵守、執行安全生產標準？
安全生產標準是職工在安全生產中必須遵循的安全規范，安全生產標準的執行情況反映了企業安全管理的水平及全員履行安全職責的程度。從高風險企業和HSE管理咨詢機構的反饋來看，建立長效激勵機制是鼓勵員工遵守和執行安全生產標準的有效方式。
為建立安全激勵長效機制，更好的督促、落實安全生產責任制，企業必須依據相關考核獎懲規定制定適合企業內部考核和獎懲制度。違反一條就要嚴肅處理，毫不含糊，加大考核力度，使安全管理工作進一步得到精細化管理，為了使廣大職工都能正確對待安全檢查的考核工作，自覺地遵守安全生產責任制，并激勵職工主動學習安全、講安全、會安全工作的積極性。運用安全管理知識引入競爭機制，納入企業經營管理的內涵，可提高安全管理的后勁。有三個方法：
一是安全管理與職工工資掛鉤，根據安全生產目標實現的情況和管理的優劣，進行安全階段性的獎勵和處罰，也可以設立安全獎的辦法鼓勵基層單位、班組和個人提高做好安全工作的積極性。
二是與各單位的第一安全生產第一責任人經濟收入掛鉤，視各單位安全生產的情況獎罰企業安全第一負責人的工資或獎金。
三是發揮安全激勵作用。對于安全工作突出的、隱患排查整改落實好的單位和職工給予獎勵，以此鼓舞單位和職工再接再厲更好的做好安全工作。
需要注意的是，為了獎懲安全生產而設置安全獎懲經費，都是專門鼓勵安全生產而定的，應該單獨提取資金設立安全獎，不能與綜合獎金合并使用。
充分發揮激勵機制的作用，鼓勵職工遵守、執行安全生產標準，那么執行中就需要獎懲分明，對違反規定的職工，嚴肅處理，對表現優異的職工，及時獎勵。同時，企業可借助內部考核、競爭機制，調動員工積極性，或通過HSE管理咨詢機構的協助，全面推動安全生產標準的落實。
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