【PSM】如何開展工作前安全分析活動？
工作前安全分析（JSA）作為工藝安全管理（PSM）的一種風險識別與分析方法，可以提高員工的安全意識、風險意識，讓員工知曉工作中的存在的風險以及相應預防措施，減少作業(yè)過程中事故的發(fā)生，對于推動企業(yè)的工藝安全管理（PSM）發(fā)展，有顯著作用。當企業(yè)開展工作前安全分析活動時，可以從以下幾個方面入手：
1、建議各企業(yè)多搞、搞好各種安全文化活動。各企業(yè)負責人積極踐行“有感領導”的文化精神，親自到現(xiàn)場觀摩一次員工做工作前安全分析（JSA），制造濃厚的工作前安全分析法學習運用氛圍。同時，運用目視化管理的思路，收集一些因作業(yè)前安全分析不到位而導致的人身傷害事故案例，附上照片或示意圖，制作成展板，設置在作業(yè)現(xiàn)場。讓各級人員從思想上認識到各種安全工具在較少事故上的重要作用，逐步轉(zhuǎn)變觀念，樂于運用各類安全工具。
2、對于專職安全管理人員，不但要積極發(fā)現(xiàn)別人的問題，還要積極發(fā)現(xiàn)自身的問題，要真正的將思想投入到安全學習當中，增強自身技能。完善管理制度，健全作業(yè)票證，是當務之急，要馬上糾正。對于工作前安全分析（JSA）表要立即完善，既要增加風險辨識的種類，也要增加風險等級計算和劃分的過程。
3、完善員工安全培訓，嚴格考核。不僅要考核“學生”，還要考核“老師”，制定出相關考核細則，對安全講師的授課嚴把質(zhì)量關。在對員工的考核方面，不僅要考核其在培訓過程中的出勤和記錄情況，還要通過提問、座談、鼓勵他們書寫學習體會以及查看現(xiàn)場執(zhí)行效果等方面考核其掌握、運用效果。另外，在鋒線評估上要跟作業(yè)人員深入交流，了解他們對于危害因素的辨識能力。要把工作前安全分析（JSA）的能力列入上崗的考核指標。
4、對日常作業(yè)，各級管理人員要采取多元化考核模式，在查看現(xiàn)場執(zhí)行效果方面，不僅要看其寫了什么，還要看其做了些什么，知道了什么。真正的讓票證起到作用，絕對不能讓票證淪為筆墨紙畫的一張紙。同時，還要對作業(yè)人員的書寫列為考核內(nèi)容，必須達到每個人都能夠識別出字跡，便于其實現(xiàn)培訓或在培訓的工具的效能。
工作前安全分析（JSA）作為一種主要應用于生產(chǎn)工作、作業(yè)活動方面的工藝危害分析方法，對作業(yè)過程的風險識別與控制具有極高的實用價值。最大發(fā)揮工作前安全分析的作用，需要企業(yè)相關崗位人員掌握工作前安全分析（JSA）方法的使用技巧，并靈活運用，基于此目的，企業(yè)需要在強化員工相應技能方面做好培訓及實踐工作，為企業(yè)工藝安全管理（PSM）的提升夯實基礎。
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