如何保障hse管理體系審核的有效性？
對于企業來說，做好hse管理體系的審核工作，有3個方面不能忽視：審核過程的組織工作、審核方法的運用以及對審核內容的糾正與落實，具體要求如下：
一、審核過程組織到位
在hse管理體系審核中，尤其是內部審核時涉及到企業的所有有關部門，需要有高層管理者協調，只靠安全、環保、職業衛生部門的努力，權威性不強，因此企業領導對內部審核應當給予足夠的重視，管理者代表應親自組織實施并審批內審報告。
二、審核方法得當
在hse管理體系現場審核時，審核小組應本著客觀、獨立、公正的原則，以事實為依據，以hse體系文件的規定為準繩，可采用查閱文件、記錄、面談和現場檢查等方式，審核員要善于提問和交談，在與員工進行面談時，發問清楚明了、態度溫和，從簡單問題著手，由淺入深，避免提帶有侵犯性的問題，并注意傾聽，要仔細觀察和查閱，要善于從眾多的記錄中選取有代表性的樣本。在對現場進行檢查時最好沿工作流程進行，確定主要的危害和風險區，充分利用審核檢查表，詳細記錄符合和不符合的項目，當發現問題時要進行深入檢查以確定客觀證據，客觀證據是指建立在通過觀察、試驗、測量或其他手段所獲事實的基礎上，證明是真實的信息。審核記錄要證據確切、全面，包括有效實施的記錄和不符合記錄。要善于追蹤驗證，利用收集的客觀證據，做出準確判斷，而不是輕信口頭答復。審核時要合理選擇樣本，雖然，hse管理體系審核要覆蓋7個一級要素（28個二級要素）和組織所有有關的部門，但絕非要求在每個部門都要審核7個要素，也不需要審核該部門的所有現場，更不能夠要求檢查所有有關記錄。因此，為保證審核的系統性和完整性，需要通過合理的樣本選擇實施審核。應注意多現場抽樣的代表性，要做到隨機抽樣，分層抽樣，適度均衡，樣本不可一個部門太多而另一個部門偏少，注重關鍵崗位和體系運行的主要問題，注意收集體系運行有效性的證據，還要始終營造良好的審核氣氛。
三、對審核內容進行及時糾正與落實
審核是否有效的關鍵是糾正措施的落實及其跟蹤審查，只有將在審核中發現的不符合項進行糾正，才能保證體系的不斷改進，因此，審核完成后受審核方應針對不符合項采取積極的糾正措施，防止其滋生、蔓延或進一步擴大，造成更大的不良后果，審核員進行跟蹤驗證，督促受審核方認真分析原因，防止再發生，立足于改進hse管理體系，為完善后的運行創造良好條件。
做好hse管理體系審核工作，保障體系審核的有效性，在組織工作上，企業高層管理者要積極協調、給予審核充分的重視；在審核方式上，審核小組應以事實為依據，采取正確、恰當的審核方法；在審核內容上，企業要及時跟進，針對審核中發現的不符合項采取積極的糾正措施，不斷優化、完善hse管理體系。
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