【企業(yè)安全管理】如何樹立科學的安全生產(chǎn)觀念？
安全生產(chǎn)觀表現(xiàn)為企業(yè)對安全生產(chǎn)總的看法和認識。一個健全的企業(yè)安全管理體系可以幫助企業(yè)全員養(yǎng)成正確、積極的安全生產(chǎn)觀念；同樣，一個科學的安全生產(chǎn)觀念有利于企業(yè)安全管理體系的持續(xù)改進。所以企業(yè)如何牢固樹立科學的安全生產(chǎn)觀，消除思想認識的誤區(qū)，釆取積極的預防措施？這里選擇六個方面簡單說明。
1、一切事故皆可防：一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的，這是事故發(fā)生的必然性，雖然發(fā)生的具體時間、對象、地點具有偶然性，但只要我們認識到了存在的隱患，及時整改到位，就可以避免事故的發(fā)生；有些隱患一時難以排除，只要控制好了人的行為，也可以避免事故的發(fā)生。
2、細節(jié)決定安全：安全生產(chǎn)無小事，安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細節(jié)，一些小事沒有做到位，認識到這一點，才能注重細節(jié)，做好小事，避免一些事故的發(fā)生。
3、監(jiān)督管理只要百分之百：這是評判安全生產(chǎn)監(jiān)管好壞標準的觀念。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求做到百分之百，不能有遺漏，不能存僥幸，因為事故往往光顧遺漏，使你的付出和努力附諸東流。
4、安全第一，預防為主：這是安全生產(chǎn)的方針。安全第一就是要把安全放在首位，當經(jīng)濟利益和安全發(fā)生沖突的時候，利益要讓位于安全，這也是我們做人、辦企業(yè)的準則。頇防為主重點是預防，亡羊補牢，追究責任雖然必要，但終究是下策，只有未雨綢繆，防微杜漸，預防事故的發(fā)生才是上策。
5、知道+做到=安全：要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項管理制、操作規(guī)程、以及相關的安全知識，這還不夠，還必須嚴格遵守、認真落實、規(guī)范操作、、切實做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。
6、科學應對安全生產(chǎn)事故
盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生，因此，我們必須學會科學地應對安全生產(chǎn)事故。
（1）編制應急預案。
應急預案就是提前制定應對突發(fā)事件的方案，面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應對取決于有沒有應急預案。編制應急預案要結合本地本單位的實際，要注重預案的科學性、規(guī)范性和可操作性，達到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機構編制。
（2）適時組織演練，確保預案順利實施。
預案編制后，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際選擇恰當時機進行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，完善預案；通過演練提高預案的實施能力。
（3）及時施救和報吿
安全生事故發(fā)后要迅速啟應急預案，在第一時間開展施救，施救要堅持以人為本的原則，先救人后救物。事故報告是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，及時報告有利于主管領導、主管單位、主管部門了解情況，及時介入，幫助處理；有利于主管部門總結經(jīng)驗教訓，指導面上的工作，特別是重大安全生產(chǎn)事故，政府和社會救援力量可以盡快介入，減輕事故造成的損失。
（4）認真總結經(jīng)驗教訓
事故發(fā)生后要認真分析原因，總結經(jīng)驗教訓，要舉一反三，切實加強整改，進一步完善安全設施，強化安全措施，進一步完善和落實安全生產(chǎn)管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒，開展對照檢查整改，如果充耳不聞，反應遲鈍，就可能重蹈覆轍，重演悲劇。
企業(yè)安全管理體現(xiàn)在生產(chǎn)、運行的全過程，體現(xiàn)在每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)以及每一個關聯(lián)者。所以，管理者及員工的責任心、安全知識和專業(yè)水平往往成為企業(yè)安全管理水平高低與否的決定性因素之一。因此，對于企業(yè)來說，樹立全員科學的安全生產(chǎn)觀，是提高企業(yè)安全管理整體水平的前提。
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