【企業安全管理】事故隱患的形成與發展過程是什么？
高風險工業企業的風險管控是企業安全管理的核心要素，隱患管理是風險管控的重點內容之一，因此，企業要重視事故隱患的管理，掌握事故隱患的含義，理清隱患管理思路。對事故隱患的形成和發展兩個階段的特點進行了總結，為企業安全管理中開展隱患管理提供依據。
按照事故隱患的定義，事故隱患是一種狀態。如果把安全作為一種正常狀態的話，隱患就是一種客觀存在或由正常狀態演變而成的危險狀態。根據事故因果連鎖理論，工業傷害事故的發生發展過程是一個具有一定因果關系事件的連鎖，發生的直接原因是人的不安全行為或物的不安全狀態，即通常人們所說的事故隱患。
按照上述理論結合事故隱患定義，以事故隱患為研究對象，可以將事故的發生分為兩個過程：隱患的形成階段和隱患的發展階段。如圖1（下圖）。
1、事故隱患的形成過程
按照事故因果連鎖理論，事故的發生由一系列原因造成，它是由5個互為因果的事件構成，即事故的基本原因、事故的間接原因、事故的直接原因、事故以及事故后果。其中，事故的基本原因包括遺傳和社會環境兩個因素。這兩者對系統人員、設備設施、作業環境和管理等產生不利影響，從而出現人的不安全行為物的不安全狀態等事故隱患。
該過程就是圖1中的事故隱患形成階段。當事故隱患形成之后，事故隱患雖然不會產生人身傷亡，但隱患的出現會對系統造成影響，此外，在發現和消除它的過程中所需資金、時間、人力等等也是隱患所產生的結果。
2、事故隱患的發展過程
當事故隱患形成之后，它有兩個結果：
（1）事故隱患被發現并及時得到控制，又回到了正常的安全狀態。
（2）發現事故隱患但控制失敗或者沒有發現任其繼續發展，事故隱患在某一時刻被觸發，演變成事故。
事故隱患演變成事故的過程就是圖1中的事故隱患發展階段。事故后果主要表現在人身傷亡、財產損失以及對系統功能的影響。
綜上所述，事故隱患的過程管控可以分為事故隱患形成過程和事故隱患發展過程兩個階段進行，對于企業安全管理來說，需要加強事故隱患的評價和事故隱患可控性管理工作，才可能為企業的安全生產提供保障。
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