【hse管理體系】采油廠開展HSE觀察的步驟是什么？
HSE觀察作為hse管理體系中的行為安全管理工具，通過有效運用，可以降低員工的不安全行為。所以針對采油廠的點多、線長、面廣的生產特點，對采油廠進行HSE觀察，可以有效提升采油作業的hse管理體系落實水平，規避事故和傷害的發生。在采油廠實施HSE觀察需要以下步驟：
1、開展HSE觀察培訓
以杜邦公司的安全訓練計劃、上級制訂的《HSE觀察管理規定》等為主要內容，分層次定期開展HSE觀察培訓和交流，使全員掌握HSE觀察技能。各單位把HSE觀察作為員工的一項基本技能和崗位應知應會，納入各級HSE培訓，確保所有員工都掌握并熟練運用。
2、實施HSE觀察
整個采油廠分三個層面推進HSE觀察，形成全員參與的氛圍。
廠（處）領導干部的HSE觀察，與領導干部HSE聯系點的監督檢查同步進行，每月對聯系點的作業人員實施一次HSE觀察。
職能部門的HSE觀察，與專業性檢查相結合，每季度不少于1次，觀察結果報廠安全環保科進行統計、分析；安全環保科每月至少進行一次HSE觀察，重點觀察重點要害部位、高風險基層隊、重點工程的作業活動。
基層帶班干部每班次結合本班生產作業活動，對照崗位操作規程或關鍵作業活動HSE觀察卡開展1次HSE觀察；班站長每周對本班關鍵作業活動開展1次HSE觀察；崗位員工不定期開展HSE觀察。
3、觀察結果的分析和交流
安全環保科每月對領導和職能部門的觀察卡、下級《HSE觀察報告》進行一次匯總、分析，提出改進HSE管理的對策措施，定期向上級HSE部門和同級HSE委員會報告，為上級領導決策提供參考；基層單位每周對員工的HSE觀察卡進行一次收集、匯總和分析；基層隊HSE領導小組要針對發現的不安全行為，制定切實可行的控制措施，并在基層HSE活動時，與員工一同交流分享不安全行為的危害和正確的操作方法。
4、建立獎勵和約束機制
采油廠每月評審10份優秀觀察卡，并向局進行推薦，每月對人均觀察到位率、觀察典型問題數量通報1次；每半年對組織較好的單位和優秀HSE觀察員進行1次獎勵。各基層單位也建立了相應的HSE觀察激勵和約束機制，確保HSE觀察工作的順利推進。
總之，HSE觀察可以有效提升采油廠hse管理體系水平，降低“三違”現象的發生，但是在推行HSE觀察方法時，還是需要做大量的準備工作，如開展HSE觀察培訓，確定觀察的推行層面，制定觀察激勵措施，開展觀察效果的交流分析等。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家認證認可監督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
