【某外資企業(yè)hse管理體系文件案例分享】如何做好承包商安全管理？
在當(dāng)代施工項目管理中，承包商的參與能極大提高企業(yè)生產(chǎn)效率，但與此同時也會增加企業(yè)hse管理體系的運行壓力。因此，為了保障安全生產(chǎn)，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)實際，制定有效的承包商hse管理體系文件，用以保障承包商施工安全，比如某外資企業(yè)就制定了如下承包商hse管理體系文件：
1、說明
承包商應(yīng)當(dāng)保證他們的人員在活動具有影響hse管理體系的潛在可能時，應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的雇員一樣采用和服從hse管理體系。
2、承包商選擇
作為承包商選擇程序的一個組成部分，要求承包商或分包商提供關(guān)于其過去安全表現(xiàn)的詳細(xì)資料，以及其對健康、安全和環(huán)境（hse）程序承諾的文件證據(jù)。
如果必要，公司可能會有選擇地訪問承包商的所在地，以對其hse程序進(jìn)行審核和確認(rèn)。如果承包商將要提供的是專家服務(wù)，公司將可能雇用一家咨詢機(jī)構(gòu)來對所有列在競標(biāo)單上的公司進(jìn)行專業(yè)審核。
所有此類的文件應(yīng)當(dāng)由承包商為其服務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行評估，安全環(huán)保部將向合同管理員提供一份正式的建議書。
3、承包商安全教育
在所用的承包商開始他們的工作之前，他們應(yīng)當(dāng)被告知與設(shè)施及他們直接參與其中的工作過程某些部分相關(guān)的危險。另外，教育應(yīng)當(dāng)包括但不限于：
（1）設(shè)施上的報警系統(tǒng)；（2）應(yīng)急反應(yīng)計劃；（3）工作許可證體系；（4）防火和消防設(shè)備；（5）事故/事件報告；（6）醫(yī)療設(shè)施；（7）人員防護(hù)裝備；（8）危險識別；（9）安全會議；（10）hse管理體系的概述。
在教育完成的時候，每一位承包商將收到一份安全管理手冊的復(fù)本。
4、承包商表現(xiàn)
應(yīng)當(dāng)對承包商定期地進(jìn)行評估，以確保他們履行了義務(wù)。承包商有責(zé)任保證其所有的雇員遵守設(shè)施上所有有關(guān)的規(guī)程和安全規(guī)章，保證他們已經(jīng)接受了實施工作所必須遵守的工作規(guī)程方面的培訓(xùn)，并且他們已經(jīng)被告知和了解了與設(shè)施相關(guān)的危險。所有的不足應(yīng)當(dāng)予以明確并且得到承包商的重視來進(jìn)行改正。
5、承包商參與和信息共享
雇用安全的和盡職盡責(zé)的承包商是總體安全努力不可分割的一部分。鼓勵承包商積極參與到危險的認(rèn)定，并通過參加安全會議或特意安排的其它會議來協(xié)助對此類危險的評估和改正。設(shè)施應(yīng)當(dāng)提供此類可能會對承包商有所幫助的安全資料。
6、培訓(xùn)記錄
承包商應(yīng)當(dāng)保存所有的雇員培訓(xùn)記錄。此類記錄在公司要求確認(rèn)時應(yīng)當(dāng)能夠得到。記錄應(yīng)當(dāng)表明：（1）雇員接受了培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)的性質(zhì)；（3）用以證實雇員對培訓(xùn)內(nèi)容理解的方法；（4）要求重新培訓(xùn)時更新的資料。
當(dāng)然，想要做好承包商安全管理，制定了有效的承包商hse管理體系文件還不夠，企業(yè)還需要將它們有效應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，通過實施效果的反饋不斷更新調(diào)整體系文件的內(nèi)容，以此確保承包商hse管理體系文件的適用性、充分性和有效性。
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