如何利用hse管理體系管控固定場所的環境危害因素？
強化基層hse管理體系環境危害因素控制，能夠有效的提升基層全員的HSE管理意識以及提高員工在各種環境危害發生時的處置能力，有效的發揮hse管理體系的環境風險因素控制作用，減少各類環境事件的發生。具體來說，為了強化固定作業場所的環境危害因素控制，企業可以參考使用以下幾種HSE過程監督方式：
（1）剖析式檢查
剖析式檢查是指班組每周、基層隊每月、作業區每季度，至少開展一次剖析式HSE檢查，對照HSE管理標準逐點、逐項進行剖析檢查，對發現的問題采取“倒查法”，由下至上認真分析原因，落實各級責任，并按照采油廠隱患追究等級進行處罰。改變以往檢查發現問題，整改后即結束的習慣，延伸為在整改后繼續縱向深層次查找問題存在的客觀原因，能夠從根本上消除環境危害因素、杜絕此類問題再次出現。
（2）評估式檢查
評估式檢查是重點選取一個基層隊，從人員技能、人員搭配、現有設備的性能、班組HSE管理現狀、環保資料填寫、標準掌握及hse管理體系執行情況等方面進行評估，對不符合要求的要進行監控。通過全面、細致、客觀的風險評估，有助于員工對本崗位設備和自身管理水平的認識，保持風險警惕意識，有效指導和規范了基層的環境危害因素控制工作。
（3）專題式檢查
專題檢查是結合不同階段工作重點，不同季節特點，不同時期的環保形勢和不同區域的HSE管理難點，圍繞專門的主題進行檢查，比如長停井、高溫高壓系統、合作開發油井、夜間管理等“專題式”檢查，通過突出對重點領域的檢查與日常檢查互相補充，有效提高了特殊時段、特殊部位和特殊環節的環境危害因素控制能力。
（4）交叉式檢查
交叉檢查是指每個月由各二級單位HSE監督站牽頭，組織基層主管環保領導和相關人員，隨機抽取班組進行相差互檢，匯總發現的問題，講評檢查結果，通過不同單位的HSE管理人員的不同檢查內容，加強基層單位橫向對比，起到互相取長補短，共同提高的作用，更加促進了基層單位之間hse管理體系經驗的學習和交流。
（5）賞識式檢查
賞識檢查是指檢查人員專門記錄基層單位現場HSE管理好的做法，進行總結、提煉、推廣和交流，通過人性化現場管理方式，將過去“查找問題”轉變為“尋找優點”，極大地增強了崗位員工的工作信息和主動性，消除了員工的逆反心理和抵觸情緒，更加有利于對人員行為風險的控制。
事故常常發生在基層，因此hse體系管理的重點也在基層，如何使環境危害因素控制工作在基層得到快速有效的實施，是成功推進hse管理體系的重要環節。所以通過以上五種檢查方式的深入實施，極大地降低了現場存在環境危害因素可能造成的危害，為杜絕環境傷害提供保障。
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