hse管理體系有哪些特點？
hse管理體系作為目前企業安全管理最具成效的管理方式之一，高風險企業需要熟悉hse管理體系的特點，才能保證體系建立的準確性和實用性。hse管理體系的特點主要表現為先進性、系統性、預防性、可持續改進和長效性以及自愿性。
1．先進性
hse管理體系所宣傳和貫穿始終的理念是先進的，如：從員工的角度出發，重視以人為本，注重全員參與等方法先進、可行、多樣。目前，這一體系在職業安全衛生領域是走在世界前列的前沿管理體系，易于企業結合實際應用和創新。
2．系統性
hse管理體系本身就是一個大系統，通過這一系統，使各要素有機組合，并由此形成各種體系文件，包括手冊、程序文件、作業文件等，成為一個層次分明、相互聯系的文件體系。其系統性表現在體系的固有特點上，條理清晰，密切聯系，有機組合，否則就無法構成一個有效的體系，也就沒有生命力。
3．預防性
危害辨識、風險分析與評價是hse管理體系的精髓所在。它充分體現了“預防為主”的方針。實施有效的風險分析評價和控制措施可實現對事故的超前預防和生產作業的全過程控制，真正起到預防事故，保護員工健康的作用。因此，該體系從制度上，從體系運行上規范了企業中的預防性安全工作，言之有物，不再是空洞的說教，充分體現了預防性的特點。
4．可持續改進和長效性
hse管理體系的一個基礎理念是實現持續改進，這是一個組織管理體系不斷強化的過程，周而復始地進行“策劃、實施、監測、評審”活動，形成PDCA循環，形成了長效機制，使健康、安全與環境表現出不斷改進，呈現螺旋上升的狀態。
5．自愿性
hse標準本身是推薦執行標準，非強制性標準，建立hse管理體系非政府要求，而是企業在國際國內市場的驅動下自覺自愿的行為，建立hse管理體系也是企業管理自身生存、發展要求，使企業的管理走上科學化、規范化軌道，逐步建立起現代企業管理制度，與國際慣例銜接。
綜上所述，我們不難發現，推行hse管理體系對企業的發展有百利而無一害，同時hse管理體系的建立能夠更好的樹立良好的企業形象，有利于企業更好地保護自身財產、員工健康安全乃至社會相關方利益，這些因素的穩定是推行企業發展的重要動力；同時，也說明hse管理體系的建立是根據企業本身的發展而產生的，因此，企業在建立體系過程中，除了要遵循上述特點外，還要結合企業自身的生產與管理實際情況，建立符合企業發展的體系。
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