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質(zhì)量改進(jìn)常用方法之因果圖

   日期:2024-10-16 16:46:45     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:939    評(píng)論:0
核心提示:質(zhì)量改進(jìn)常用方法之因果圖  1.因果圖的概念  因果圖(cause and effect diagram)是描 述、整理、分析質(zhì)

質(zhì)量改進(jìn)常用方法之因果圖

  1.因果圖的概念

  因果圖(cause and effect diagram)是描 述、整理、分析質(zhì)量問(wèn)題(結(jié)果)與影響質(zhì)量的因素(原因 )之間關(guān)系的圖,因其形狀如魚刺,故又稱魚刺圖(fishbone diagram)。通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行全面系統(tǒng)地整理和分析,可為明 確影響質(zhì)量的因素與質(zhì)量問(wèn)題之間的因果關(guān)系,最終找出解決問(wèn)題提供有力支持。因果圖的結(jié)構(gòu)參見圖6.2.1-1。
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  2.因果圖的繪制步驟

  (1)確定質(zhì)量問(wèn)題。因果圖中的“結(jié)果 ”可根據(jù)具體需要選擇。

  (2)組織討論,盡可能找出可能影響 結(jié)果的所有因素。由于因果圖是一種枚舉法,為了能夠把所有重要因素都能列舉上,繪制因果圖時(shí),強(qiáng)調(diào)結(jié)合頭腦風(fēng)暴法,暢所欲言 ,集思廣益。

  (3)找出因果關(guān)系,在圖上以因果關(guān)系的箭頭表示。將 質(zhì)量問(wèn)題寫在紙的右側(cè),從左至右畫箭頭(主骨),將結(jié)果用方框框上。然后,列出影響結(jié)果的主要原因作為大骨,也用方框框上。 列出影響大骨(主要原因)的原因,即第二層次原因,作為中骨;再用小骨列出影響中骨的第三層次原因,以此類推,展開到可制定 具體對(duì)策為止。

  (4)根據(jù)對(duì)結(jié)果影響的程度,將對(duì)結(jié)果有顯著影響的 重要原因用明顯的符號(hào)表示。

  (5)在因果圖上標(biāo)出有關(guān)信息。例如標(biāo) 題、繪制人、繪制時(shí)間等等。

  (6)在因果圖上標(biāo)明有關(guān)資料。例如: 產(chǎn)品、工序和小組的名稱、參加人員、繪制日期等等。

  3.因果圖示例
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  圖6.2.1-2軸頸有刀痕的因果圖

  4.因果圖方法注意事項(xiàng)

  (1) 確定原因時(shí)應(yīng)集思廣益,充分發(fā)揚(yáng)民主。

  (2) 末端原因盡可能具體,直至能夠采取對(duì)策為止。

  (3) 質(zhì)量問(wèn)題有多少,就要繪制多少?gòu)堃蚬麍D。

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