今天給大家帶來汽車行業如雷貫耳的“分層審核”!貫耳到什么程度呢?這么說吧，我們知道分層審核是美系出來的東西。一個公司，壓根就不和美系客戶供貨，只和日系、德系客戶供貨。你到他們工廠，很大概率也能看到幾塊分層審核的看板。
既然影響力這么大，各位老司機們還不來了解一下它?
01、基本概念
數據表明，大多數制造質量問題是由于過程控制不當引起的，比如：——過程要求往往得不到嚴格貫徹實施——員工并不是在采取任何一個操作步驟時去參閱指導書——對于任何過程更改，操作者容易憑記憶按老的要求去操作——員工質量意識不夠
這些呢，就是要做分層審核的原因了!那么問題來了，什么是分層審核呢?
添加圖片注釋，不超過 140 字(可選)
分層審核首先當然一種審核了，分層則表明它是有“層次”的，主要作用如下：——是一套持續的制程檢查系統，用來驗證工藝，參數設置，操作者技能，防錯裝置及其它資源是否正確及適宜，以確保生產出無缺陷的產品——用來保證充分利用既定的工藝及作業指導書，配置問題解決方案，以識別制程問題并快速解決——用來保證質量體系中的不合格項被找出并被糾正上面這些，是做學問用的，無聊得很。咱一般老百姓呢，只要記得這是一種審核就好啦!那么問題來了，和其他審核相比，分層審核有什么不同之處呢?
02、人員、時間及頻次要求
首先是人，一般做審核的多為質量部門，分層審核則是制造部門主導，質量部門和經確定的其他相關職能部門參與。要求由總經理或主管制造的最高管理者領導并參與，各相關部門最高管理者、各相關部門中間管理層到最基層班組長全員參與。
其審核頻次，也比一般審核要頻繁得多，比如上圖，班組長就要天天審!
按設定的審核層級進行差異化設定，如：——每班、每天、每周、每2周，每月，每n月——最高審核頻次必須是每班，至少由當班班組長實施
——最長審核間隔時間建議不超過三個月，由最高管理者實施
至于審核時間呢?每班一次的分層審核檢查，時間控制在5～10min。其他頻次的分層審核檢查可稍長些，但時間最高不超過30min。
03、實施(流程)
分層審核要求覆蓋工廠的各個區域和部門，包括各個部門，如來料及發貨部門、設備維護部門、制造部門、裝配線等，還應涉及各個班次。所以，做好分層審核還是需要好好策劃一下的。比如要：組建小組，一般是多功能小組成員(制造、質量、顧客服務、工程、設備)收集資料：顧客抱怨，內部質量問題報告，體系、產品審核報告，過程流程圖，PFMEA，控制計劃，組織機構圖，崗位職責。
組織機構圖
崗位職責
過程分析
以上策劃工作的主要目的，是為了找出生產過程中哪些因素對產品質量很重要?哪些審核項目實施可以快速執行?基于不同部門,不同生產線,不同制造過程,不同運營領域，卡爾先生建議一般重點考慮以下項目:——量具，量具校驗——目視輔具——設備參數——作業準備——作業指導書——產品標識——工位器具的使用——文件和記錄的保存——防錯——零件檢驗——SPC——安全要求——不合品分析，返工作業——質量問題的糾正措施——質量信息展示和溝通——預防性維護——工作環境是否合適——包裝和儲存——操作者資格以上，必須有所有審核員共同擬定，針對不同的工藝區域，應編制不同的分層審核表。這些準備好了，我們就可以安排審核啦!
添加圖片注釋，不超過 140 字(可選)
04、審核報告怎么寫
審核嘛總個結果，這個結果體現在審核表格，最后我們來看看表格怎么寫。
LPA檢查表一般有三個模塊：1. 一般工位問題：基本的崗位檢查項目等
此模塊重點可包括：——安全和安全防護的執行——工作現場管理(5S)和可視化管理執行
——生產過程相關規定/要求的符合性
——過程控制及質量記錄的符合性——工廠的現場管理標準和可視化管理規定——產品標識，包括不合格和可疑零件——工具、量檢具和材料正確——合格的操作人員——遵守標準化操作和質量標準——Andon按燈系統正常工作并應用——物料符合管理的要求，如FIFO先進先出/最低-最高庫存
2. 質量關注點：質量反饋、防錯驗證等
具體項目要求可參見BIQS-10——該部分的問題清單是動態更新的，基于實際過程狀態確定——實施中關注點檢查項目數量需要適當控制，不建議過多——動態更新的檢查項目，建議注明計劃實施的期限，以便及時更新和有效管理
3. 生產系統問題：生產部門特殊關注的問題，可由生產線主管完成
如果發現了問題，一般用N或NC表示。
分層審核發現的所有問題都必須被有效徹底的整改(針對根本原因)——建立能有效保證分層審核所有發現問題被整改和跟蹤驗證的流程
——關注對可以立即糾正的不合格問題的整改方案和方案的有效性
——關注所有分層審核發現問題的按計劃整改實施情況(參考快反問題解決流程)
——分層審核發現的重大問題，必須升級，如升級到快反會議等
保留完整的分層審核記錄：
——各層級人員按計劃實施分層審核的記錄
——發現的所有問題清單和問題解決記錄——定期(如每月)對審核結果進行匯總分析，尋找可能存在的系統問題或發現持續改進的機會，并對問題整改進行跟蹤
問題跟蹤表
05、目視化展示
所有層級的分層審核實施信息都應在看板上展示，包括：——審核計劃和實施情況——審核結果(紅黃綠狀態)
——發現問題清單
——問題整改計劃和整改信息
——相關的信息匯總/總結
當然，我們還要進行“定期評價”：1. 定期在高層會議上，專題匯報分層審核運行情況;如每月的高層質量會議;2. 匯報時間控制在10min以內，使管理高層了解分層審核的執行情況和效果，并反映需要高層支持的問題;3. 定期評價指標：——各層級的分層審核實施情況和完成率——發現問題數(區分現場立即糾正和需要改善的)——發現問題按計劃改善完成率——是否有經驗教訓分享——完整的問題清單
就這樣，我們的分層審核工作就完成啦!
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家認證認可監督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
