【風險辨識】如何理解風險矩陣法？
風險矩陣法，由美國空軍電子系統中心(ESC, Electronic Systems Center)采辦工程小組在1995年4月提出。是一種簡單有效的風險辨識方法，主要應用于項目潛在風險分析中，具有操作便捷、定性分析與定量分析相結合的特點。
風險矩陣法將決定危險事件風險的兩種因素（即所有種類的傷害嚴重度、引起傷害的概率），按其特點劃分為相對的等級，形成風險矩陣，即多維表格，來定性地衡量風險大小。一般嚴重度的等級通常可分為災難的、嚴重的、中等的、輕微的；傷害發生的概率的等級可以是數字值，如從10到1表示從高到低的級別，也可以按發生的可能性分級，如非常可能、可能、不太可能、不可能。（如下圖所示）
風險矩陣法簡單易行，能有效地識別對項目影響最為關鍵的風險，卻避免不了容易受到人的主觀性影響，降低風險評估的精確度。企業在進行風險辨識選擇風險評估方法時，還要綜合考慮各類方法的優勢與弊端，選擇恰當的方法做出較準確的風險評估。
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