【企業安全管理】如何利用安全文化預防事故發生？
隨著我國經濟的高速發展，企業安全管理的水平也是穩中有升。但是如果同國外的發達國家生產企業相比，會發現我國各種不同種類的傷亡事故居高不下，尤其時高風險生產企業，各類惡性事故頻繁發生。所以如何發展我國企業的安全文化，提高企業安全管理水平，促使員工搞好安全生產，降低事故發生的概率，是企業必須解決的問題。
1、人在事故中的角色
人在組織的活動過程中具體的角色如圖1所示。作為特定組織實施的主體——人，在安全隱患期，應對危險有害因素進行辨識，努力消除和控制隱患，如果隱患無法消除，應確認適合自己的崗位，針對崗位職責進行定期的應急演練。人在事故發生過程中，應及時辨識危險，然后針對辨識得出的事故類型來確認自己的崗位，在自己的崗位角色上進行應急救援，并在救援過程中注意自我保護。組織活動都是隱患期和事故過程交替進行，因此應努力提高核心層，即人的安全意識和價值觀，充分認識人的能動優勢，在安全隱患階段采取精神方面和物質方面的措施，調動組織環境和社會環境資源，中斷事故的循環發展。只有這樣，才能有效預防事故的發生，充分發揮人在預防事故發生中的作用。
2、安全文化有效預防事故模式
根據以上對人在事故中的角色分析，本文認為事故預防的重點就是要研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及防范意識的能力，從而達到事故預防的目的，由此建立了安全文化與事故預防方法圖，如圖2所示。如果人或物突破了事故的預防壁壘，就會導致事故的發生，而絕大多數事故是由人導致的，安全的目的是不出事故。因此，人也就自然成為安全工作的重點，這也揭示了安全工作的本質。
人因是預防事故發生的內在因素。如果人有正確的安全習慣，安全理念牢固，安全意識強，就會積極學習安全方面的知識，在工作中主動減少失誤。行為規范主要解決人的不安全行為這一問題，通過一系列行為規范的制定約束，規范人的行為，避免不安全行為的出現。人員安全文化和行為規范文化這是從“人因”的兩個方面對預防事故起到指導作用。物因是防止事故發生的物理條件，它為預防事故的發生創造了良好的安全條件，保證了安全環境。設備設施文化主要解決物的不安全狀態這一問題。設備設施則通過使用安全的防護設備、防護設施，創造良好的區域安全文化，從而來消除事故中的“物因”隱患。
目前，相較于對企業安全管理規章制度的重視，我國對安全文化能有效預防事故還沒有形成統一的模式。所以企業需要剖析安全文化與事故預防的關系，抓好安全文化建設，改變企業員工的精神和道德風貌，從而改進和加強企業安全管理體系建設。
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