【企業(yè)安全管理】加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方法有哪些？

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要保障，是企業(yè)安全管理必須重視的關(guān)鍵內(nèi)容。只有在企業(yè)安全管理有效落實(shí)的前提下才能進(jìn)而談及提高生產(chǎn)效率，所以，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從以下方面入手，多途徑，多層面，全員、全方位、全過(guò)程的實(shí)施監(jiān)管：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)的安全理念、安全文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用，但怎樣抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)？要注意四點(diǎn)：

（1）安全生產(chǎn)宣傳教育的內(nèi)容：主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)等，這是用無(wú)數(shù)的生命和鮮血，用巨額財(cái)產(chǎn)損失換來(lái)的，既可以說(shuō)是字字千金，更可以說(shuō)是字字血，行行淚。必須讓全體員工知曉和遵守。

（2）安全生產(chǎn)宣傳教育的形式：要人性化、多樣化，讓人樂(lè)于接受、便于接受，努力達(dá)到好的效果。如警示標(biāo)語(yǔ)、安全手冊(cè)、親人安全寄語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、圖片展、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、文藝加工等。

（3）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)象：管理人員、一線員工、特種作業(yè)人員等，管理層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)更重要，但容易被忽視，形成簿弱環(huán)節(jié)；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（4）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容：主要是所在崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的管理制度、安全知識(shí)、操作規(guī)程及操作技能(包括協(xié)同作業(yè)的配合協(xié)調(diào)性)、所使用設(shè)備的性能和注意事項(xiàng)、遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的自覺(jué)性、習(xí)慣性違規(guī)操作的糾正等。

2、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，不留死角，不留漏洞，要做到以下三點(diǎn)：

（1）健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)：

企業(yè)要成立一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)高層管理者參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并建立從老總到副總、副總到高管、高管到中層管理人員、中層管理人員到班組，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，覆蓋全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（2）建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)管理制度

企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況和需要建立一系列的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。主要有以下制度。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度：領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署安全工作。

安全檢查制度：定期排査隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

安全教肓培訓(xùn)制度：實(shí)行全員培訓(xùn)，達(dá)到崗位規(guī)定的要求。

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度：層層簽訂責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

安全值班制度：重要部位、場(chǎng)所、環(huán)節(jié)的把守和監(jiān)管。

勞動(dòng)用工制度：要了解應(yīng)聘人員的年齡、性別、文化程度、政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康狀況等情況，嚴(yán)格執(zhí)行錄用標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修制度：定期對(duì)設(shè)備包括小型工具進(jìn)行維護(hù)檢修，力所不及的要請(qǐng)專業(yè)人員。

獎(jiǎng)懲制度：對(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)章制、操作規(guī)程，在防止亊故發(fā)生和在事故發(fā)生中有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)不遵紀(jì)守法、違規(guī)操作和事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

落實(shí)制度要注意兩點(diǎn)：一是要持之以恒。不能斷斷續(xù)續(xù)、有始無(wú)終，二是要嚴(yán)肅認(rèn)真。不能講人情、講關(guān)系。

（3）實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)是復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，因此要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

物件管理：原材料、廢料、成品和半成品要整齊美觀擺放，有序搬運(yùn)，保證通道暢通，避免傷及員工。

環(huán)境管理：作業(yè)場(chǎng)所要通風(fēng)釆光，要盡量控制噪音，加強(qiáng)電源、火源控管，保持適當(dāng)?shù)氖覂?nèi)溫度，嚴(yán)禁串崗和閑雜人員的干擾；戶外作業(yè)要避開(kāi)惡劣環(huán)境，如惡劣的天氣等因素。

特殊情況和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理：及時(shí)制止員工之的矛盾爭(zhēng)吵、積極化解員工思想精神負(fù)擔(dān)、妥善處理員工突發(fā)病情、設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)排除、組織調(diào)度復(fù)雜的搬運(yùn)、組裝等工作。

3、完善安全設(shè)施

安全設(shè)施是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是提高生產(chǎn)效率的重要措施，因此，要加大安全投入，創(chuàng)造安全的良好的生產(chǎn)環(huán)境。

（1）消防設(shè)施、器械的設(shè)罝配備：要合理設(shè)置和安放，要保證規(guī)定數(shù)量，保證藥效和器械的完好。

（2）勞動(dòng)保護(hù)用品的配備：要按規(guī)定配足配齊勞動(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督員工使用，還有購(gòu)買傷亡保險(xiǎn)。

（3）作業(yè)環(huán)境的改善：要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉(cāng)庫(kù)的功能；完善易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等重要物品的管理設(shè)施和設(shè)備，完善防凍、防暑降溫以及防污染的設(shè)備和設(shè)施；配齊配好輔助作業(yè)工具等。

（4）先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備的使用：使用先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備既可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，又可以消除安全隱患、提高安全系數(shù)，這就是我倡導(dǎo)的科技創(chuàng)安。

（5）安裝攝像頭等監(jiān)控裝置、防盜報(bào)警裝置等。

另外強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，新建、擴(kuò)建項(xiàng)目要做到安全設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用(三同時(shí))。這樣比以后增添更省力、省錢。

4、突出安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)

不同行業(yè)、不同企業(yè)和單位都有不同的監(jiān)管重點(diǎn)，同一企業(yè)的不同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點(diǎn)。主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點(diǎn)和簿弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面，只有這樣才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的發(fā)生。

許多工業(yè)企業(yè)做到了重視生產(chǎn)效益，但卻忽視了安全管理，因此，企業(yè)必須改變觀念，提高企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是提高企業(yè)安全管理水平的有效方法，企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、建立體系、完善設(shè)施及突出重點(diǎn)的管理舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理受控，保障安全生產(chǎn)。

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