從外籍雇員角度來看影響企業hse管理體系運行效率的原因有哪些?
外籍員工主要有2種類別，一種是在我國國內工作的外籍人員，另一種則是我國企業在項目所在地聘用的外籍員工。其中，前者大多是受過高等教育的專業人才，后者則是受教育程度普遍較低的人員。今天，要分享的則是基于后者角度來看，影響我國企業hse管理體系運行效率的原因。
1、文化差異帶來的不利影響
外籍員工因為他們的出身和我國生活的環境是不同的，他們從小所受的教育也不一樣，那么在日常當中所表現出來的文化差異也非常明顯。比如中國員工，因其從小所受的教育和家庭習慣，他們進行生產的目的主要是為了賺錢，然后把錢拿回家養家，他們善于儲蓄，對于延長工作時間，帶來多掙工資的結果是非常認可的；而很多外籍員工卻不這樣認為，他們比較認可的是進行一定的工作，然后再進行相應的享受，他們大部分希望是工資是周薪制，工作之后立刻收到工資，然后再用周薪的工資進行消費、度假等相關的享受，等工資消費完了再回來上班，這點就造成外籍員工對加班的積極性不高。
2、勞務市場不健全
在國外，這種應聘于別國的外籍員工，他們沒有成熟的勞務市場。很多中國企業他們出于交通便利、資源情況、勞動成本等因素考慮選擇的工作區域往往是基礎建設處于比較薄弱的一些國家和地區，這些地區大多還沒有形成完整的完善的勞務輸出體系。在這種情況之下，雖然有很多個體勞動力急需要進行提供，但是沒有一個專業的指導和方向性的指南，造成在很多工程項目當中，很難一下子找到適合的員工，而適合的員工又很難找到適應的工作，這種對接的環節還出現了這樣一個差異。
3、外籍員工素質良莠不齊
對于一些沒有在外企或者正規企業進行過工作的外籍員工，他們并沒有養成非常好的工作習慣，他們可能會出現自由散漫，我行我素等不良的工作習慣，這對于管理者來講是非常麻煩的；而且很多外籍員工個性很強，他們本身就沒有很高的專業素質，又不愿意一味地接受中方管理者的管理和指導；很多外籍員工還因為自己個人的工作技能比較差，沒有受過什么專業的培訓，甚而影響整個工期的順利的完成；還有很多外籍員工，他們的安全意識很薄弱，經常會出現違規操作等狀況，把自己置于一個危險的境地，一旦在當地出現安全事故，那么中方企業處理起來也非常的麻煩。當然除此之外，還有很多因為外籍員工本身素質較低帶來的工作上的問題。
4、語言溝通障礙
語言是人與人之間溝通的橋梁和紐帶，在聘用外國員工時最難的就是和外籍員工進行溝通。這種困難主要表現在外國語言和中國語言的對接上。如果外籍員工是受過教育，有一定知識基礎的，還能夠進行英語的簡單會話，如果說外籍員工是沒有受過高等教育的，那么交流起來簡直是非常的麻煩，除非是借助翻譯，否則很難使自己的工作意圖得到順利的傳達。
以上4個方面，是外籍員工hse管理中常常會遇到的問題，也是影響企業hse管理體系運行效率最重要的幾個因素。除此之外，薪酬制度、組織安排、勞務保障安全設施等也會對hse管理體系運行效率產生重要影響。
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