領導層Hse管理體系內審的方式有哪些？
在進行對領導層的hse管理體系內審時，審核員常有畏難情緒，不知道該采用哪些審核方式。結合自身的審核經驗，認為對領導層的hse管理體系內審方式有以下幾種：
1、交流式審核
針對負責hse管理體系運行的領導，如最高管理者，管理者代表，主管生產、設備的副職領導等，主要的審核方式為交流為主，既要把審核的內容通過提問完成，又要了解領導層管理hse管理體系運行的想法與思路。這些領導多是主管生產運行的，對hse管理體系中涉及的內容接觸較多，并掌握管理的過程，通常審核時應將體系運行的要求與實際管理中出現不一致的地方與領導交流，獲取領導對這些問題的想法與解決辦法。如果領導并沒有注意到這些問題，審核員可以將這些發現進行匯總上報，如果可能的話，提出審核員自身的觀點和意見，供領導參考。
2、匯報式審核
匯報式審核方式一般針對總工程師、總經濟師、工會主席、黨委書記等領導。這些領導日程工作涉及HSE管理的內容相對較少。在審核時應重點將hse管理體系運行的情況加以匯報，使其清楚體系目前運行狀況及存在的難點與重點，并對領導管理范圍內應由領導支持或解決的問題與領導協商溝通。
3、培訓式審核
培訓式審核方式一般針對哪些對hse管理體系還不十分了解的領導。這是一次對領導HSE意識培訓的良機，審核員應將領導層的HSE職責、工作內容及HSE管理的所有事項向領導進行宣貫，最終目的是提高領導層的HSE意識，使其對HSE管理工作重視與支持。
4、反推式審核
通常的“查、看、問、聽、試”審核方式都不宜直接應用于領導層hse管理體系審核。以日常管理工作為起點，發現問題，分析原因，找出措施，明確責任，組織實施，領導決策，引出領導的HSE職責，設想后果，責任承擔，法律法規要求，進而完成審核，達到審核目的，這種反推式審核方式效果會更好一些。
總之，審核員可以通過交流式、匯報式、培訓式和反推式的hse管理體系內審方式完成對企業領導層的審核，理清領導層在hse管理方面的優劣勢，從而推動有感領導有效落實，強化hse管理體系的落實。
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