近日關于中國女排在東京奧運會上的消息牽動了很多國人的心，我們先不論成敗，且從質量管理體系角度來分析：應如何看待航天精神、女排精神與管理體系的關系。
從20世紀80年代初至今，中國女子排球精神已經形成了代名詞，即為頑強戰斗、勇敢拼搏的精神。這一精神鼓勵著國人走過了40年。女排精神成為中華民族文化的一部分，為現代人奠定了精神食糧。
在40年里中國人以:扎扎實實，勤學苦練，無所畏懼，頑強拼搏，同甘共苦，團結戰斗，刻苦鉆研，勇攀高峰為理念，闖過了一道道艱難險阻，讓世界刮目相看。
但是永恒的精神不能沒有新的理念的填充，我們必須要接受用更新科學的理論來充實精神食糧。
隨著時間來到2023年6月17日，由中國航天科技集團五院研制的神舟十二號載人飛船發射成功，航天精神再一次載入了中華民族的史冊。當我們回顧航天事業先輩們，當年航天英雄們雖然看著像是“叫花子”、“泥腿子”，但是他們卻有著先進的方法論內核為指導：他們既有錢學森系統工程理論及方法的約束；也有著崇高的使命感、榮譽感作為驅動：“兩彈一星”、“大國重器”等重大工程任務的牽引；周總理的“嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失”16字方針。這些方法、理念、原則、準繩，是我國航天事業質量管理工作的基礎和初始指引。
20世紀50年代至70年代末，我國基于12項檢驗工作技術條令，“復查制、留名制、三檢制”等8項制度，以及“三嚴”作風（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法），建立了航天領域的質檢部門，由他們進行工序產品和最終產品的質量把關。
20世紀80年代初至90年代中期，航天系統在原有質檢部門的基礎上，普遍增設了獨立的質量管理部門，全面的質量管理工作開始起步并逐步規范，質保考核體系和質量保證體系的探索與實踐有了牽頭的機構。
從航天事業的軌跡中我們可以看出，他們不斷的引入新的概念來充實管理理論，才能夠實現從一個輝煌進入更高層的輝煌。
由于時代的發展需要，不同領域的管理體系都在不斷的改革。在新的版本管理體系的理念中擴充了生命周期和內外部環境因素、基于風險的分析等新的元素，是原有的管理體系理念有更新的活力。
按照生命周期、內外部環境因素的分析及基于風險的控制的理論來分析這次女排的失利主要客觀因素是：中國女排隊長朱婷手腕的老傷雖然在近兩年多時間里都沒有出現較明顯的影響，但隱患卻出人意料地出現在東京奧運會的賽場上;從技術環節來看，從東京奧運會小組賽伊始，朱婷的狀態和技術能力就受到這一傷病的影響，發揮明顯下滑;中國女排不僅缺少了能夠在關鍵球上一錘定音的重炮，朱婷攻防能力的下滑，又讓中國女排其他隊員不得不在一傳和進攻環節承擔更大的壓力。這也暴露出中國女排在技戰術體系中過于依賴朱婷、缺乏更多戰術套路和預案等問題及短板。
從整體的管理上看，女排的后備的人才跟不上來，隊員的打法沒有創新，導致了元氣不足。如果我們在上次奧運會結束后就能夠按照生命周期、內外部環境因素的分析及基于風險的控制的理論來分析我們缺陷，及時補充我們的不足，將風險控制到可接受的水平，也許我們不會3:0敗給了美國女排隊員。
在中國的勝敗史詩中從來不以一次勝敗論英雄，中國人有能力糾正失誤，為今后的勝利補充能量。國人能夠相信：我們的女排也能夠引入管理體系理念，進行原因分析、采取糾正和糾正措施，為再次起跑奠定基礎。
祝愿我們的質量管理理論不但能夠應用于航天事業，也能夠應用于體育事業，為體育事業的發展創造動能。
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