供應鏈采購計劃做得再好,再強,都無外例外會出現各類異常,因為變化總比計劃多,從大行情到人為小失誤,從原材料、制程、工藝、質量管理、運輸、報關、或是付款都出有異常,原因層出不窮。做的越好的,無非計劃性、穩定性好,又或是公司強勢些,而我們普羅大眾中,強勢牛X的公司還是占少數。而外行以為采購永遠是甲方,訂單一下,供方就將質量完好數量不差的物料妥妥得送到需方倉庫,這其間更多的是無數的追貨”血淚史“。之前我們整理了SQE催貨的上部,今天放大招,不僅僅是十招哦,繼續來!
孰不知多少靜若處子,不敢大聲說話的小女子因做采購追貨,最后毫無例外的都變成了”悍婦“,多少枚青年因追貨變成了老油條、萬金油。職業改變性格,采購首先中槍。昨天我們整理了SQE的催貨十招中的前七招
包括最原始的:
1、 發郵件
2、 打電話
3、 駐廠跟進
還有進階絕招:
4、 多家供貨
5、 深夜電話
6、 擴大影響
7、 幫助廠商
假如小白SQE掌握了這幾項招術且能熟練運用,
8、 追溯更上游廠商
2006年我還是采購工程師,曾欠開關電源1K,差10天以上,廠商說是他的供應商欠料沒給他,所以他也無奈,我們一對,差線材,差開關電源的兩個排片,問清楚,火速從東莞塘廈趕到石排搞排片,一去對方還是很重視,客戶的客戶都來了,硬生生插隊上機第二天就可以到貨,下午再去東莞橋頭搞線束,一通溝通,死磨硬纏,最后當晚上線,第二天交齊,開關電源廠商在第三天就交貨了。去了現場才知道根源在哪里,辦法總比困難多。
9、 技術替代
有些自主品牌不會像OEM、ODM廠那樣受限制,在技術上可以為了應對供應市場變化做一些替代,例如高精度替低精度,高電壓替低電壓,進口貨替國產貨,只要是PIN對PIN就有機會,但前提是你平時就得多“接客”,多見廠商,他們都會有替代方案推薦的,同時技術部的人緣要好,不然,呵呵……
10、干部出面
有時候在中國,官大一級壓死人,這句話是真的,小弟跑三四趟抵不過老大一個電話,老大或是老板出面了,能搞定的,實在老大搞不定,他也不能怪你到哪里了,我可沒說拉老大墊背啊,我不教人使壞的,我只是如情實報。
11、餐桌溝通
亞洲氣質舞王尼古拉斯.趙四曾說過一句名言,我深深的認同,世界上沒有什么事兒是一頓燒烤不能解決的,如果有,那就是兩頓(我突然頓悟了,為什么北京不準擺戶外燒烤了)。中國古以來,飯桌上談生意那是常有的事情,那么談追貨也是可以的,吃人嘴短嘛,有時候不是吃,我遇到過最難過的一次,欠RJ45網線雙口插座,據說要一個月,是泰科的物料,可是我才只有半個月的時間了,這個廠商一年也就做做三五萬塊錢生意,根本無交情,人家也不care這個生意。腫么辦,什么也不想,下午三四點帶著采購工程師就上門去了,閉口不談追貨,凈是贊美之辭,了解到對方在泰科還是很有人脈,有機會。到了晚上,主動約對方BOSS一起吃飯,暢談小人生,聊到喝酒,我就郁郁不歡,喝不下,道出欠料原委,對方老板說,今天喝好了,這個物料十天內就搞定。那么,什么叫喝好了,那時候年輕嘛,十多年前,喝酒都不叫一個事(吹個牛)。后來,每人一瓶諸葛釀,啤酒杯三杯搞定。老板有點難為人,硬說他喝好了,我沒好,叫了個東北司機,又搞了半瓶,好在才32度,事辦成了,而我,出門就讓同事立即帶我去就近的診所打了個點滴,飯還沒吃就喝上了,現在不敢了,想想那時候太拼了,當然一切都還是值得的。
12、調現貨
錢能解決的問題,都不是問題(問題是沒有錢)如果有錢,而又真的是要解決問題,那調現貨也是可取的,當然必須確保貨源真實可信,千萬別買到假貨,帳期上要控制,國人制假能力不可小覷。
13、改變運輸方式
海運改空運,陸運改快遞,快遞改自取,看似成本上犧牲了些,但為了不失信于客戶,不影響大成本,各種解決方案都可提,那你得了解相關的成本與效率問題。
以上呢就是小編整理的SQE催貨招術,可能在很多人看來都是小兒科,咱們先整理到這里,以后放大招,也是一次拋磚引玉,希望各位同仁多獻良策,多多在后臺給小編留言,后期小編整理出來給我們的同仁們參考,大家共同進步!
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