兩化融合貫標簡介，兩化融合貫標流程及注意事項
兩化融合貫標是國家戰略中國制造2025主推的國家標準，是一項國家戰略決策，目的是通過在企業內部推行并建立一套管理體系，形成企業長期推動兩化融合的內在機制，實現企業工業化和信息化的提升，進而提升企業的競爭力。信息化和工業化融合作為數字經濟時代建設制造強國、網絡強國和數字中國的重要“扣合點”，已經深入到傳統行業的關鍵業務環節。相比“十三五”初期，目前的關鍵工序數控化率、經營管理數字化普及率和數字化研發設計工具普及率分別增加9.2、14.9和12.2個百分點，達54.6%、69.8%和74.2%。隨著頂層設計不斷完善、標準體系全面普及、基礎設施不斷夯實，“十四五”期間，我國兩化融合新產品新模式新業態將全面激活，以兩化深度融合為本質特征的中國特色新型工業化道路更加寬廣。
工信部數據顯示，目前已經有20萬余家企業通過開展兩化融合自評估、自診斷、自對標，找準了發展重點和方向，開展兩化融合管理體系貫標的主題覆蓋農業、工業、服務業三大產業，而貫標達標企業運營成本平均下降10%，經營利潤平均增加了11.2%。
兩化融合貫標流程
兩化融合貫標流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。
（一）體系建立階段
1，兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會
2，兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓
3，兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓
4，兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發布
（二）體系實施階段
5，體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進
6，兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審
（三）體系審核階段
7，兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。需要注意的是，在兩化融合貫標過程中，第三方服務機構的作用不可忽視。
企業引入第三方服務機構協助進行貫標服務，有以下三點優勢:
a.服務機構能幫企業量身定制兩化融合管理體系，形成信息時代的管理機制和治理框架;
b.服務機構通過梳理戰略-優勢-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業貫徹九項基本原則，推動戰略、要素、管理正向循環，使企業穩定獲取預期成效;
c.服務機構可以輔助企業通過國家評定并推動體系有效運轉，持續打造信息化環境下的新型能力，滿足國家兩化融合相關扶持政策的采信要求。
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