兩化融合介紹,兩化融合企業(yè)范圍、兩化融合企業(yè)要求及兩化融合推進(jìn)政策
兩化融合是指“信息化和工業(yè)化融合”,它深刻反映“工業(yè)化時(shí)代”的特征,是產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式的戰(zhàn)略推動(dòng)力,是裝備制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的戰(zhàn)略選擇,是企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”,由“粗放”向“精細(xì)”的必由之路。
過(guò)去的四十年,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)特別是制造業(yè),企業(yè)發(fā)展依賴低成本,缺乏核心戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,且自身技術(shù)含量不高,產(chǎn)品鏈處于低端、附加值較低。除此之外,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),以及加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)兩化融合是我國(guó)新型工業(yè)化的必由之路。
什么樣的企業(yè)可以做兩化融合?
信息化環(huán)境下的新型能力,即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺(tái)等信息化工具用來(lái)武裝自己的硬實(shí)力。
也就是說(shuō),只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。
簡(jiǎn)單說(shuō)明:兩化融合貫標(biāo)程度分為基礎(chǔ)提升、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新4個(gè)層次。踏入門檻(單項(xiàng)應(yīng)用)可去進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)。
推進(jìn)量化融合政策有哪些?
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)決策部署,多年來(lái),工業(yè)和信息化部立足新發(fā)展階段,深入推進(jìn)兩化深度融合,批準(zhǔn)《信息化和工業(yè)化融合 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》(GB/T 23011-2022,簡(jiǎn)稱《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》)、《信息化和工業(yè)化融合管理體系 供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南》(GB/T 23050-2022,簡(jiǎn)稱《供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南》)、《信息化和工業(yè)化融合管理體系 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范》(GB/T 23022-2022,簡(jiǎn)稱《生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范》)和《信息化和工業(yè)化融合管理體系 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)集》(GB/T 23023-2022,簡(jiǎn)稱《生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)集》)4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,立足全新發(fā)展階段,深入推進(jìn)兩化深度融合、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將對(duì)加快新型工業(yè)化發(fā)展具有重要意義。
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