什么是兩化融合貫標？兩化融合貫標企業及申報兩化融合貫標材料
兩化融合貫標簡介
中國的“兩化融合”是指：以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能，追求可持續發展模式。兩化融合的貫標認證活動，能夠讓企業的經營管理層對工業化、信息化的關系有一個全面的、更新的認識，并且能夠積極參與到融合之中，從而使得企業轉型升級的步伐得到加快；與此同時，兩化融合貫標認證活動，還能使企業的戰略及戰略的實施步驟更加清晰明了，使得企業的轉型升級工作有據可循、有章可依。
可以申報兩化融合的企業如下：
1、企業財務狀況及管理情況良好；
2、有信息化應系統：（如生產用的ERP系統，辦公用的OA系統，客戶管理用的CRM系統，生產執生用的MES系統，產品生命周期管理系統PLM等信息化應用系統）
3、企業具備良好的體系建設經驗（如通過 ISO9001、ISO14001 等）
大部分企業以 ERP 作為貫標支撐項目，那么必須包含財務（進銷存）+采購+銷售+倉庫+生產計劃等基本模塊應用。
兩化融合貫標申報材料
報告寫申請材料應包括以下方向的公司：
1、企業發展推進兩化深度融合的需求進行分析。在信息化的時代，互聯網，企業面臨的內外部環境，企業發展，可持續發展，獲得可持續的競爭優勢差距分析的戰略轉型的迫切需求，創造新的能力等方面的迫切需要。
2、企業發展新型管理能力進行識別和打造的方法和路徑。 與競爭對手不同，從分析企業在信息化和互聯網時代需要建設的新能力體系，現階段需要建設和形成的關鍵新能力，以及與新能力建設相對應的量化指標和提升目標等。主要的業務流程，以確定和建立信息化環境，做法和經驗，新的產能。
3、服務商發展提供的服務與成效。為企業識別和創建在不同的階段，戰略，管理，流程，IT，技術，設備的新產品，和其他服務提供商，解決方案和服務的能力，解決問題的作用和價值，所以在與企業的合作。
4、企業發展推進兩化深度融合、打造新型管理能力的主要工作成效。?新能力量化指標當前水平，歷史變化情況，未來提升方向等，企業通過提升兩化深度融合，打造解決發展問題的新能力，取得主要成效等。
5，兩個系統的管理整合的主體作用。兩化融合管理制度體系對于一個企業進行有效推進兩化深度融合、打造新型能力發揮的重要影響作用。的兩個主要問題整合的機制在管理體制問題，以促進企業戰略，變革管理，流程優化，技術創新和發展，數據和發揮利用的轉變。作為學生通過兩化融合發展管理制度體系進行評定企業，在評定結果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為中國供應商優選重要理論依據等。
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