兩化指的是信息化和工業化，信息化帶動工業化，現在講政府轉型升級對吧，怎么升級，空口白話沒憑沒證。
政府要找抓手，兩化融合就是其中一個抓手。另外的像，我們在評估的綠色工廠啊，質量管理體系，碳核查啊，環評啊都是國務院欽定抓手！
兩化融合我前年開始接觸，一開始也是云里霧里。后來一經推敲，其實跟ISO9001質量管理體系也差不多。
兩化融合就叫兩化融合管理體系，有兩化融合管理體系標準。
信息化指的是什么，就是信息系統，生產用的ERP系統，辦公用的OA系統，客戶管理用的CRM系統，制造企業生產過程執行系統MES系統，諸如此類的系統。當然，系統用的越多，版本越新，那就越好。
當然，并不是說有系統就行，系統引進了不用，或者用的不好，那都不行。
融合，這個詞很重要，一定要和工業生產融合，兩化融合政策有很重要的一句話
：兩化融合并不要求執行多先進的系統，只要和現階段工廠的生產水平符合，帶來生產各項指標的進步，那就是符合的。
所以，哪怕企業只有一個簡單的ERP系統，只要發揮了作用，那也是可以的！
貫標貫標，貫徹標準，就是按照標準來實施，什么標準，兩化融合管理體系標準。
那么，貫標要做哪些事。
從文件上來說，最簡單的描述：
兩化融合的文件內容主要是三塊：
第一塊是兩化融合管理體系所需的體系文件，這里有一小部分東西可以引用ISO9001的東西
第二塊是一個100多頁的ppt，主要用來展示系統的使用歷史，和使用后企業生產面貌的變化。這個很難寫。
第三塊便是信息安全的文件，主要參照ISO27001信息安全。
貫標做的文件主要是以上三樣，具體步驟按照兩化融合服務平臺系統，一步一步來就行。
貫標簡單的可以理解為iso9001的咨詢階段。
貫標后就是評定，也可以叫認證。貫標由工信部指定的機構來完成，具體有哪些機構可以，去兩化融合服務平臺看一下就行。
評定機構也是工信部指定，共10家，基本都是工信部下面的研究所。像電信研究所，第五研究所等等。
差不多就這么多，是我朝陽輪胎和天通集團兩化融合貫標實施的系統總結！
～～～～～～～～～～～～～！！！！！～
純手打，如果看官覺得有所得，不給點個贊 ，也不好意思離開吧
哦，對了，至于兩化融合補貼這一塊，每個地方都不一樣，2018年大部分省份還都是有的，且不低，2018年井噴屎的申報，是因為，政府的補貼，居然沒有企業來拿，那怎么行，抽壯丁，每個縣抽一個，每個市抽五個，知道你們有錢，這50萬，你們不想拿也得拿，不能拿也得拿，不然以后不要叫我陳局，也不用來喝茶了！！
然后就這樣，大企業被強制執行，小企業為了補貼，瘋狂申報。
據我的估計，這個事情到2023年底基本上就差不多蹦噠完了！
兩化融合是什么？
工業化與信息化融合發展簡稱兩化融合。工業化和信息化是兩個歷史發展階段，發達國家都是先實現工業化，然后實現信息化。
1兩化融合基本概念
工業化與信息化融合發展簡稱兩化融合。工業化和信息化是兩個歷史發展階段，發達國家都是先實現工業化，然后實現信息化。
我國建國后提出要實現工業化，趕超發達國家。改革開放后，面臨發達國家正在實現信息化的新形勢，我國是繼續先實現工業化，然后實現信息化，還是實現工業化的同時實現信息化，這是一個重大戰略決策問題。
十六大提出：“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”，十七大提出：“大力推進信息化與工業化融合”，作出了決策。
兩化融合是兩個歷史進程的融合發展，信息化不僅帶動工業化，還要帶動和促進一切與工業化相伴隨的歷史進程， 使之融合發展。十八大將此概括為：“促進工業化、信息 化、城鎮化、農業現代化同步發展”。
在工業化發展歷史進程中，不僅是生產力（技術、工 具、設備、動力等等）的發展，還有生產關系和上層 建筑（觀念、習慣、體制、機制等等）的發展。推進 企業兩化融合，不僅是技術、設備等等的融合，而且是包括企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之，企業兩化融合就是在信息化條件（環境）下，企業實現全面現代化的進程。
2兩化融合發展歷程
發達國家兩化融合發展歷程的特點與我國有顯著不同。
發達國家：漸進式發展，先工業化后信息化；先管理現代化后管理信息化； 技術上逐步換代，先大型機，后小型機，再服務器－客戶機，直至 互聯網、云計算。
西方國家工業化的三個階段：
蒸汽機時代：工廠內動力傳遞困難，限制了工廠規模，是“小工業時代”。
電力時代：能量（動力）傳遞無困難，工廠規模急劇擴大，進入“大工業時代”。
自動化時代：信息傳遞處理無困難，進入“后工業化時代”，走上了“兩化融合”。
以美國為例：
美國由于工業技術發展（如流水線），在上世紀五十年 代中，白領人員數超過了藍領人員數，使得企業管理信 息系統勢在必行。在上世紀八十年代末九十年代初，由 于管理信息系統的成熟，新技術如電子郵件、互聯網等 出現，信息傳播與獲取快速高效，傳統管理細分層級成 了阻礙，以“扁平化”為核心的重組（Reengineering ）、重構（Re-structuring)形成高潮，企業競爭力明顯 提高，帶來了長達九年的經濟高漲期。
中國：跳躍式發展，工業化與信息化融合發展，管理現代化與管理信息化同步展，技術上是快速換代，四世同堂。
我國兩化融合發展歷程，大致可分為三個階段——傳統 工業化階段，開放改革階段，融合發展階段 。
傳統工業化階段（1949-1978）
純國有的計劃經濟，學前蘇聯和自力更生，兩化融合既無需求， 又無動力，也無條件。
開放改革階段（1979-1999）
從計劃經濟向市場經濟轉變，從純國有向多種所有制共同發展轉 變，從閉關自守向開放引進轉變。兩化融合在重點行業重點企業 開始探索發展。
全球化超速發展階段（2000-）
加入WTO，面向兩個市場，利用兩種資源，國有企業改制改革 ，經濟超高發展，兩化融合從必然王國向自由王國飛躍。
3 IT和OT的融合會推動物聯網應用
高管們看到物聯網轉型帶來的積極影響，因為設備變得更加智能而且集成度更高，從而提高了生產制造的效率。信息技術(IT)和運營技術(OT)融合的時代已經到來。隨著數以十億計的設備已經通過物聯網連接起來，以及還有數十億計的設備等著上線，這種融合已經成為現實。
正如兩家主要的工業自動化公司在物聯網世界論壇上所指出的，現在的挑戰是以一種更低的總成本和保護數據安全的方式來實現設備連接。正如羅克韋爾自動化主席兼首席執行官Keith Nosbusch在論壇上所談到的，“IT和OT的融合仍在初始階段，其未來前景非常可觀。”
“我相信我們正處于轉折點，”Nosbusch在第二屆物聯網世界論壇上講到，“我們才剛剛踏上由IT和OT融合所推動的旅途。在歷史上，這兩者完全是兩個世界。”
“IT和OT都是必要的，可是兩個真正的融合仍然是個挑戰。過去幾年中，我們一直努力想要跨過這個間距，想要帶來具有硬件和軟件產品及服務的基于IP的牢固的基礎設施，”Nosbusch補充道，“只有幾個最有雄心的制造商才真正可以跨過IT和OT的距離。”
兩化融合貫標是什么？
兩化融合管理體系貫標，是企業兩化融合工作的提升和規范化。當然認定兩化融合貫標成功的企業就相當擁有一些項目資質，肯定會帶來一些國家政策項目以及項目背后的資金，這也是能夠積極推動兩化融合貫標工作的原因
1、兩化融合管理體系貫標的意義
? 建立可持續優化的兩化融合管理體系，規范企業兩化融合工作；
? 幫助企業打造信息化環境下的新型能力；
? 更加清晰企業的使命、愿景和戰略；
? 診斷出企業信息化現狀、問題和改進方向；
? 推進企業的管理持續改善；
? 實現有效的IT治理；
? 提升企業信息化應用績效；
? 申報國家及各地智能制造試點示范等項目的基本條件；
? ……
2、兩化融合管理體系貫標的流程
3、兩化融合管理體系貫標的難點
? 如何分析和梳理企業的戰略目標？
? 如何確定兩化融合的目標、方針?
? 如何全面客觀的評估企業兩化融合的現狀？
? 如何編寫體系文件?
? 如何有針對性的進行兩化融合管理體系策劃？
? …….
? 如何充分結合企業現有體系，完成差異分析、兩化融合管理體系的構建？
? 如何進行有效宣貫?
? 如何確保體系的有效運行？
? 如何進行內審、管理評審?
? 如何申請貫標評定?
何科學推導出企業信息化環境下的新型能力？
兩化融合是指工業化和信息化深度融合，集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值產業鏈環節，實現產業高端環節的集聚和產業的快速增長。
兩化融合管理體系貫標，是企業兩化融合工作的提升和規范化。被認定兩化融合貫標成功的企業相當于擁有一些項目資質，肯定會帶來一些國家政策項目和項目背后的資金，這也是能夠積極推動兩化融合貫標工作的因素。
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