眾所周知，“兩化融合”即工業化與信息化的深度融合.那么，兩化融合管理體系包含有哪些內容呢?“兩化融合貫標”又是什么含義?兩化融合貫標能夠為企業帶來什么呢?南京知天下咨詢與大家一起來了解一下。
兩化融合管理體系貫標是圍繞所打造的信息化環境下的新型能力，對組織兩化融合管理體系及其運行情況進行總體評價，以判斷其與《信息化和工業化融合管理體系要求》的符合性和體系運行有效性的過程。兩化融合管理體系評定管理平臺為參與評定活動的組織和個人提供評定工作全流程在線服務。通過兩化融合管理體系的導入，可幫助企業打造信息化環境下的新型能力，推動企業實現轉型升級。
兩化融合管理體系兩化融合管理體系是工信部在借鑒IS09000、1S014000等國際通行的管理體系基礎上，總結提煉我國企業在信息化環境下創新發展的實踐經驗和規律，從而制定的一套國家標準，對提升企業的兩化融合水平具有重要的指導意義。
這套標準提出了一套全新的管理方法論，引導組織強化變革管理、系統推進兩化融合，明確了企業系統建立、實施、保持和改進兩化融合管理機制的通用方法。
我們通常聽說的兩化融合貫標就是企業貫徹實施國家標準《GB/T 23001-2017 信息化和工業化融合管理體系要求》。旨在指導我國企業在信息時代加快戰略轉型、生產方式和服務模式轉變、組織管理變革、核心競爭能力提升。
為何要做兩化融合貫標?
兩化融合事關我國發展方式轉變的成敗，是實現中華民族偉大復興的重大戰略選擇，而兩化融合管理體系貫標是實現中國制造 2025 的主要抓手。誰都想抓住時代發展的機遇，不想被淘汰;那么，提高產能效能與生產力是兩化融合貫標的全部意義所在。因此，企業進行兩化融合貫標勢不可擋，具體來說，有以下優勢：
1.轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現優化升級，可持續發展的關鍵路徑。
2 .實力認證：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系等貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
3.競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術創新、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4.規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5.提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
6.項目必備：兩化融合貫標認證將逐步成為金融機構投資授信、供應商選擇、各類企業社會評價的重要依據，也將成為企業招標投標的門檻，逐步納入國家信用體系。
7.政府獎勵：大部分省市對開展兩化融合貫標的企業給予50-150萬不等的現金獎勵，開展兩化融合貫標的企業有利于得到政府政策支持，只有完成了兩化融合貫標才能繼續申請各級各地工業信息化主管部門工業發展資金、創新驅動、新興產業、互聯網+等項目的資金支持。
怎樣進行兩化融合貫標?
企業開展兩化融合貫標是大勢所趨，理論上所有企業都能開展，但是最終成果能滿足標準要求，能經得起第三方認證機構的審核以及工信部專家組的驗證，并且通過認證，還得是具有一定的信息化條件的上規模企業才行。因此，企業兩化融合貫標，選擇一個專業的輔導機構至關重要。南京知天下咨詢愿意為企業拾遺補缺、添磚加瓦、用心服務，與客戶共成長。
毋庸置疑，兩化融合管理體系貫標能夠為企業帶來顯而易見的利好，兩化融合管理體系貫標是企業走向智能化、信息化與自動化的一條必經之路。
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