兩化融合貫標是指什么？兩化融合貫標申報材料及審核通過好處
兩化融合貫標簡介
兩化融合貫標實際上指的是企業開展兩化融合管理體系建設，讓兩化融合管理體系可以在企業的建設和發展中滲透進去，最后去向兩化融合貫標第三方認證機構來對企業內部體系建設進行核查是否達到體系標準的一個過程。
兩化融合貫標對于從事什么經營業務的企業并沒有很大的要求，實際上，只要是傳統的制造業所包含的企業在日常的企業經營生活中，運用上一些信息技術手段或者系統對于企業的生產、銷售、管理和研發等等環節精心參與，提高了整體的信息化水平和經營效率，那么只要有需要，都可以進行兩化融合貫標。
除了對勞動密集型的制造企業有人數的要求，其他相對來說生產自動化程度比較高的企業，兩化融合貫標都是沒有任何要求的，企業只有真的想要改進自身的傳統產能結構，刺激和成長新的信息化管理，促進企業的工業化、信息化可持續發展，才需要去做足相應的準備，進行兩化融合貫標的認證申請。
兩化融合貫標申報材料如下：
申報企業圍繞一個示范方向撰寫申報材料，應包含以下內容：
1、企業推進兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯網時代，企業可持續發展面臨的內外部環境、企業發展戰略轉型的迫切要求、獲取可持續競爭優勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。
2、企業新型能力識別和打造的方法和路徑。區別于競爭對手，企業在信息化和互聯網時代需構建的新型能力體系分析，在當前階段急需打造和形成的重點新型能力，以及與新型能力建設對應的量化指標和提升目標等。企業識別和打造信息化環境下新型能力的主要過程、做法和經驗。
3、服務商提供的服務與成效。在新型能力識別與打造的不同階段，戰略、管理、流程、IT、技術、設備等各類服務提供商所提供的產品、解決方案與服務，為企業解決的問題、發揮的作用與價值，以及與企業的合作方式等。
4、企業推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標的現狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等，企業通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發展問題、取得的主要成效等。
5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業有效推進兩化深度融合、打造新型能力發揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業戰略轉型、管理變革、流程優化、技術創新和數據開發利用等方面解決的主要問題和發揮作用的機制。作為通過兩化融合管理體系評定企業，在評定結果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為供應商優選重要依據等。
兩化融合貫標的好處如下：
1、工業專項項目申報必要條件。
2、項目購置儀器設備和軟件資助補貼、上市加分、招投標加分、人才類獎勵補貼。
3、是企業含金量非常高的一種榮譽資質。
4、打造信息化環境下的新型能力：兩化融合管理體系對于企業有效推進兩化深度融合、打造新型能力發揮的重要作用。
5、提升效率，降低成本：兩化融合管理體系在推動企業戰略轉型、管理變革、流程優化、技術創新和數據開發利用方面解決的主要問題和發揮作用的機制。
6、可持續競爭優勢、智能化、綠色化：作為通過兩化融合管理體系評定企業，在評定結果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為供應商優選重要依據等。
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