?員工培訓管理制度
員工培訓管理制度
1目的
為了本廠運作及發展的需要, 通過有計劃的培訓、考核，向員工灌輸品質觀念、培訓工作技能，使其滿足本廠工作有效運行及產品質量符合
標準要求，制定本制度予以規范。.
2范圍
凡屬本廠與產品質量、安全有關的各類和各級層新進人員及在職人員均適用。
3職責
3.1行政部負責統籌培訓，實施監督及歸口管理，負責《年度培訓計劃》的制訂。
3.2各相關部門負責按培訓計劃與要求進行培訓。
4內容
4.1培訓需求及申請
4.1.1行政部除制定年度培訓計劃外，還可根據下列情況提出相應的人力資源培訓申請，并報廠長批準.
*本廠擴大發展規模時；組織架構作重大修改，崗位和職責有大幅度的調整時；
*本廠行政管理制度，員工安全守則等進行了重大修改時；
*本廠產品標準、生產工藝發生改變時；
*向本廠內部宣傳國家及外部企業的人力資源政策及經驗時。
4.1.2各相關部門依下列情況可提出培訓申請，報行政部審核。
*部門內部崗位調整、員工異動會影響工作及產品質量時；
*新招員工較多或員工大量離職時；
*產品質量連續下滑或客戶投訴率和退貨率上升時；
*內部管理混亂需作改善時；
*部門實際工作與質量體系安全要求存在偏差,需要對員工培訓時；
*因工作需要，員工需送外培訓時；
*其它工作原因需要培訓時。
4.1.3各部門提出培訓需求時，需經行政部審批，廠長批準后，由行政部統籌實施。
4.2培訓計劃
4.2.1《年度培訓計劃》由行政部于每年12月份制定下年度培訓計劃。報經廠長批準后，派發相關部門。
4.2.2部門的培訓申請，經批準后，由行政部制訂相應的培訓計劃，經批準后派發相關部門。
4.2.3有需要對培訓計劃修改時，由行政部統籌,經批準后重新派發，相關部門按修改的培訓計劃進行培訓。
4.3培訓分類
4.3.1人員分類
根據工作性質的不同，本廠培訓人員可分為如下幾類：管理人員；采購人員；新進員工；維修工、技術人員、技術工人；檢驗人員、關鍵過
程操作員、試驗員；生產員工(班組長、普通員工等)；其它人員培訓(指行政部文員、助理、后勤人員、司機等)。
4.3.2入職培訓
新上崗人員入廠后半個月內集中安排培訓(在3人以上)，培訓計劃由行政部制訂并組織實施。培訓主要內容為：本廠介紹、產品說明、人事管
理制度、安全生產、消防知識、質量安全基本知識、企業文化等；
4.3.3在崗培訓
崗位培訓按相應的培訓計劃進行，相關部門組織進行，由行政部統籌協調。培訓的主要內容有：崗位工作內容、職責、要求、工作技能等。
4.3.4轉崗培訓
轉崗指人一個崗位工作轉到另一個崗位上工作。車間內部的轉崗位培訓由車間主任負責組織，由新崗位所在部門委派師傅對轉崗人員實施培
訓；轉崗培訓的主要內容:新崗位工作內容、職責、工作技能、安全操作等。
4.4培訓實施
內部培訓嚴格按行政部的培訓計劃進行。根據工作需要，需委托外部培訓，相關部門提出申請，報行政部審核，經廠長批準后安排送外培訓
。
4.5考核及管理
4.5.1當培訓實施完成后，均要對參加培訓人員進行考核，考核方式由培訓實施部門提出，包括筆試、口試、操作，相關試題內容可委托相關
部門協助制定。
4.5.2考試完畢，由培訓實施部門填寫培訓考核記錄，并連同相關試卷交行政部保存。
4.5.3行政部建立人員培訓檔案，將人員培訓考核結果及時地列入員工檔案中。
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