Hse管理體系對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理工作的影響有哪些？

安全與設(shè)備有著密切的關(guān)系，設(shè)備安全在安全管理工作中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，設(shè)備的安全運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的可靠保障。而hse管理體系是健康、安全和環(huán)境一體化管理的常用管理模式，它運(yùn)用系統(tǒng)管理方法，從整體和全過(guò)程考慮系統(tǒng)的安全管理問(wèn)題。因此推行與實(shí)施hse管理體系，對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作將會(huì)產(chǎn)生如下的影響：

1、可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度

企業(yè)任何工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度直接影響到設(shè)備管理工作開(kāi)展的好壞。與以往實(shí)施的一些標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不同，hse管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理和處理的做法，采取積極預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。因此，通過(guò)推行hse管理體系，可以完善企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的責(zé)任制，通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核的責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防措施，從“設(shè)備可能會(huì)發(fā)生故障”轉(zhuǎn)變到“不是設(shè)備發(fā)生故障”和“故障可以達(dá)到零”的新觀念，避免和杜絕設(shè)備使用過(guò)程中的先天不足的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，將設(shè)備故障隱患消滅的萌芽之中。

2、可以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程的進(jìn)一步完善

Hse管理體系的本質(zhì)就是為了確保系統(tǒng)安全建立一種規(guī)范的、科學(xué)的管理體系。它以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為核心，提出了系統(tǒng)安全組織所必須達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的包括人、機(jī)、環(huán)境各方面的相關(guān)要求，它并不是要取代現(xiàn)有的那些行之有效的、健全的管理制度，而是對(duì)它們進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，達(dá)到系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。因此，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作而言，通過(guò)推行hse管理體系，將使設(shè)備管理工作和各類(lèi)操作規(guī)程得到進(jìn)一步完善，特別是要逐步建立起一套確保設(shè)備安全運(yùn)行的管理制度和辦法，做到管理人員有章可循、操作人員有章可依，堅(jiān)持靠制度抓管理，靠制度保安全，堅(jiān)持巡回點(diǎn)檢制，嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)超期服役和報(bào)廢留用設(shè)備，要重點(diǎn)加強(qiáng)管理，定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)性能評(píng)估，及時(shí)采取對(duì)策措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3、可以進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

推行hse管理體系，將加速設(shè)備現(xiàn)代化發(fā)展的速度，使企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化管理的軌道，如建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、臺(tái)賬、技術(shù)檔案、事故報(bào)表、維修保養(yǎng)資料，年審檢查情況等等，有關(guān)數(shù)據(jù)資料齊全準(zhǔn)確，填寫(xiě)認(rèn)真，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)存放，為設(shè)備管理、更新改造、維修等工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用效益的分析，尋找設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題，全面掌握設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，積極探索提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、降低設(shè)備費(fèi)用消耗的有效辦法，促進(jìn)設(shè)備資源的優(yōu)化配置，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠和低耗高效的統(tǒng)一；同時(shí)，通過(guò)對(duì)設(shè)備管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，使設(shè)備信息的錄入、匯總、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，信息共享，促進(jìn)設(shè)備管理單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理效率。

現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行狀況能直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，進(jìn)而影響到企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、成本直至全年的經(jīng)濟(jì)效益。hse管理體系的全面推行與實(shí)施，可以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的安全性、規(guī)范性及制度化管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備事故的防范能力，全面提升企業(yè)hse管理體系的水平，同樣對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理工作提出了更新、更高的要求，它將促使企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。

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