【HSE管理體系】一分鐘帶你了解什么是事故調查與分析?
事故調查與分析是針對企業生產過程中出現的安全事故進行有組織有計劃有條理的調查和分析，包括事故發生的經過和原因、事故責任認定、人員傷亡和經濟損失等;作為企業HSE管理體系建設的重要一環，事故調查與分析工作的開展有助于實現企業HSE管理水平的提升，有助于減少企業類似安全事故再發生的可能性，有助于完善企業HSE管理體系。
一、事故調查與分析必須明確的事項
1.事故發生前狀態：
物的狀態：事故發生前，相關設備設施系統的運行狀況;如設備設施運行是否處于超負荷、超壓、超溫等異常狀態;設備設施有無三證;運行記錄檔案資料是否齊全;
人的狀態：事故發生前，員工和管理層工作狀態;員工操作是否合規;員工身體狀態是否符合上崗要求(如身體不適、熬夜、醉酒等);相關管理層有無不當行為(如玩忽職守、麻痹大意、不盡職責義務或不正確履行監管職責);
環境狀態：事故發生前，事故現場環境是否存在一定的安全隱患，如可燃物的堆積，作業加工物料擺放不合規，天氣干燥寒冷等狀態。
2.事故發生時狀態：
物的狀態：事故發生時，相關安全設備設施系統運行是否正常，如滅火器、消火栓等消防器材;安全門、安全口等逃生通道;企業安全系統軟件等;設備實施系統報警功能是否正常運行。
人的狀態：事故發生時，人員指揮是否得當;安全管理方案是否正確執行;
環境狀態：事故發生時，現場環境是否存在一定的擴大事故危害程度的因素，如風況，易燃易爆物品;
3.事故發生后狀態;
事故的危害程度、事故影響、人員傷亡程度、企業經濟損失(包括間接、直接損失);
二、事故調查與分析流程
1.資料收集
針對事故現場進行實地勘察、調查取樣并做好詳細記錄;調查了解事故發生經過及相關作業情況，包括操作記錄、生產記錄、通話記錄等信息資料;針對當事人或目擊者進行詢問、 了解和記錄。
2.建立數據庫
在事故資料收集的基礎上，將相關的資料、信息如照片、圖紙、生產記錄等進行有效的利用，系統的、全面的、科學的匯總整理，建立事故檔案數據庫。
3.事故分析
在對資料信息進行有效的利用和正確辨識的前提下，通過個別分析、綜合分析、驗證分析等分析方法，分析判斷事故原因，并進一步驗證事故原因的準確性和可靠性。
4.編制事故原因分析報告
在以上工作完成后，編制事故原因分析報告，并上報到企業安全部門或有關領導。
5.制定措施加以防范
在報請相關安全部門或領導后，采取有效積極手段和方法，制定相關事故預防方案，防止重復事故的再發生。
事故調查分析是事故發生后要做的重要步驟之一，綜上所述，事故調查分析可分為兩大步驟，1是前期的事故調查與分析必須明確的事項，2是事故調查與分析流程。基于此，也可以看出事故調查分析是衡量一個企業HSE管理體系建設是否達標的重要標準之一，如果一個企業想要實現HSE管理水平的提升，減少企業安全事故發生的可能性，那么做好HSE管理體系建立是十分必要的。
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