【hse管理體系】培育和創建企業HSE文化的方法有哪些？
培育企業HSE文化不僅可以促進hse管理體系理論在企業文化與實踐中相結合，并且還有利于促進企業管理規范化，提升hse管理體系水平，豐富和發展企業文化。因此，創建和培育企業HSE文化時需注意以下幾點：
1、確立“以人為本、安全發展”的基準點
企業安全文化是現代企業制度的重要組成部分，每一個企業都應當從人的角度出發，不斷總結和創建符合自身發展的安全文化，并按照hse管理體系“持續改進”的要求，把企業安全發展與員工發展有效結合起來，樹立起關心人、愛護人、尊重人的安全理念，讓員工懂得他們是親人的依靠，是企業的脊梁，是社會發展的動力源泉，真正讓“以人為本”的安全文化富有活力、深入人心。具備濃郁的安全文化底蘊和濃厚的安全文化氛圍可以使廣大員工為了家庭美滿幸福，為了企業的光輝前景，緊記安全規程、規范行為，真正以實際行動回報社會、回報組織，回報親人。
2、用科學理念培育和創建HSE文化
隨著經濟的快速發展，安全文化開始得到重視。但是，由于經濟關系市場化、宏觀調控簡潔化，企業行為自由化，再加上利益分配的局限性和調節上的盲目性，一些企業為了自身的利益，在生產經營活動中背離客觀規律，不尊重科學，盲目、僥幸地去片面追求生產目標而忽視健康、安全和環境，致使事故頻發。因此，用科學理念創建企業HSE文化不僅體現著“三個代表”的重要思想，也是深入貫徹落實科學發展觀必然要求。
企業要想有活力和競爭力，就必須積極培育“以人為本、安全發展”的HSE文化觀念，最大限度地激發員工參與安全發展的積極性、主動性和創造性。安全、綠色發展的思想是企業發展的根本動力，決定著企業的前途和命運。企業是否形成“以人為本、安全發展”的安全文化導向價值觀，能否給員工提供一個安全發展的良好環境，已成為衡量現代企業競爭機制的根本標志。
3、建立健全相關規章制度
hse管理體系是國際上比較先進的管理體系，是在合法、可行的原則上依據國家、地方有關法律、法規和資源條件制定的，只有堅持在企業管理和企業生產經營活動中把企業hse管理體系與傳統的企業管理有機的結合在一起才能在企業管理中發揮實際作用。因此，為了更好的貫徹企業HSE管理理念，培育和創建企業HSE文化，就必須要制定相關的規章制度以保障HSE體系健康、有序、高效運行。
4、建立HSE文化傳播平臺
（1）建立企業HSE文化管理信息網絡平臺，交流實施hse管理體系的工作經驗，發布企業管理工作動態和法律法規消息，加速HSE文化傳播與共享。
（2）組織專家和技術人員，針對企業的HSE文化建設狀況進行評定，提出完善和改進措施。
（3）編輯發行HSE簡報，傳播國家最新政策法規，介紹HSE建設現狀。
（4）組織文化知識講座、討論會、辯論會，實施多層次的教育培訓，擴大宣傳影響力度和深度。
5、加強領導的HSE文化意識
HSE文化培育和創建，領導起著關鍵作用，他是企業HSE文化的決策和實施者，決定和控制著企業發展，是決定創建企業HSE文化關鍵。因此，領導應創造一個良好的HSE文化氛圍，鼓勵和促進企業所有人員共同創建HSE文化。同時，領導要有現代化的管理意識，自覺加強自身對hse管理體系的學習，身體力行，在工作中將工作內容與HSE管理理念有機結合，推行卓越績效評價準則，樹立優秀管理模式，為廣大員工樹典型、楷模，形成一種濃郁學習氛圍。
6、建立監管管理的長效機制
在培育和創建企業HSE文化過程中要強化監督管理體系的建設，對只做表面形式，執行不力，工作不全面不深入的現象加以指出修正。對于關鍵及重點部分領導，可采取多層次多方面齊抓共管、共同把關，從而保證hse管理體系的貫徹執行力度，有助于企業HSE文化的培育和創建。
總之，企業HSE文化是在hse管理體系要求上結合企業的實際情況，通過全員參與積極參與創建的而逐漸形成的，是從根本上促進企業文化建設和提高hse管理體系水平的重要保證。
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