如何進行HSE管理體系成熟度評價？
為了提高企業HSE管理體系績效,考量其企業接近最佳狀態的程度,需要對HSE管理體系成熟度進行評價。本文從成熟度評價的基本原理和成熟度評價的內容兩個方面對HSE管理體系成熟度進行了闡述：
1、HSE管理體系成熟度評價的基本原理
為了進行HSE管理體系成熟度評價，需考慮以下事項：
（1）了解組織及其HSE管理體系現狀；
（2）收集HSE管理體系成熟度評價信息，包括兩個方面的信息，一是HSE管理體系的策劃、實施、檢查、改進的信息；二是HSE管理體系運行實現目標的能力；
（3）分析組織HSE管理體系運行績效和HSE管理績效；
（4）實施對HSE管理體系成熟度的評價；
（5）從評價結果中找出強項和弱項，在考慮經營環境的同時，確定改進項目并實施HSE管理體系績效改進措施，實現HSE管理體系的持續改進。
因此，HSE管理體系成熟度評價的具體流程如圖1所示。
2、HSE管理體系成熟度評價的內容
（1）HSE管理體系運行績效評價
評價企業的HSE管理體系運行績效，需要依據企業的HSE管理手冊、程序等體系文件，分解出各評價項目、子項和評價內容，參考國家安全生產監督管理總局已公布的安全生產標準化評定標準的格式和評定分值，建立評價標準。應確保HSE管理體系的所有要素都已涵蓋在評價表中，HSE管理體系的所有要求都已考慮，并轉化為具有可操作性的評價辦法。
企業制定好上述表格后，可進行評價，并將獲得的實際得分匯總，將總分換算成百分制，得分80-100為A，60-79為B，0-59為C，確定實際得分所處的級別，即為HSE管理體系運行績效的等級。
（2）HSE管理績效評價
HSE管理績效是指在一段時期內HSE管理過程中環境和職業健康安全事件發生情況和目標完成情況，企業可以根據自身實際情況，制定相應標準，并將其分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級，其中Ⅰ級為最高。企業根據自身實際情況，取其中較低的等級確定所處的HSE管理績效等級，如表2所示。
（3）HSE管理體系成熟度評價結合
（1）中所確定的HSE管理體系運行績效等級和（2）所確定的HSE管理績效等級，取其中較低的等級作為HSE管理體系成熟度等級，如表3所示。
總之，在進行HSE管理體系成熟度評價時應綜合考慮HSE管理體系運行績效和HSE管理績效，從評價結果中找出強項和弱項，采取改進措施，實現HSE管理體系的持續改進。
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