如何做好水利工程施工的企業安全管理？
近幾年來，我國對水利工程建設投入日益提高，其中水利的施工安全關系到社會安定和人民安居樂業，是維持建筑事業持續、健康和穩定發展的重要保證和基礎。但是，就目前來看，不少施工現場企業安全管理不健全，總是出現或大或小的安全事故，直接威脅著人們的財產和生命安全。做好水利工程施工的企業安全管理需要做到以下方面：
1、以科學的企業安全管理理念為先導。
職工的心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只要有良好地心態才會促使生產的安全，才能保證企業安全管理制度落到實處。但在水利工程施工中一些單位不重視企業安全管理的現象屢禁不止，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。例如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往千方百計地應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再如，擁有安全的生產環境本來是職工基本的需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，企業安全管理的建設將會成為一句空話。
2、發揮好宣傳教育作用。
企業安全管理的落腳點應放在班組，防范事故工作的終端是現場的每一位員工，目的就是為了保證職工的人身安全。堅持以人為本的安全方針，營造“人人懂安全、人人管安全”良好氛圍，必須加強宣傳教育力度，建立起整體性的、全方位、全過程、全員參與的企業安全管理體系。加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，規范人的安全行為，培養人的安全意識。
3、加強企業安全管理規范化。
職工安全素質的高低與企業安全管理者的方法是有直接聯系的。批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制安全違規現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對企業安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行安全生產規章制度的同時，注重思想溝通方法。如在現場會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守企業安全管理規章制度。當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。
4、落實制度“嚴”字當頭。
人既是企業安全管理工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個水利工程施工企業搞好安全工作的出發點和落腳點。
落實企業安全管理規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。施工單位各級管理人員要抓好企業安全管理制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命。落實企業安全管理制度，規范人的行為要狠抓、嚴抓，要做到“嚴”字當頭，特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用公告、重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
總之，要以科學的企業安全管理理念為先導，發揮宣傳教育的作用、加強體系規范化和制度的落實，從而在水利工程施工現場形成企業安全管理工作上下齊抓共管的良好態勢，促進水利工程施工安全生產工作的穩步健康發展。
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