船舶建造企業安全管理標準化體系的建立步驟是什么？
船舶制造生產現場是一個非常復雜的作業環境。無論是地面平臺，還是在船舶船塢碼頭，由于生產工種多、生產工藝復雜，生產現場總是呈現出多方位的立體交叉工作狀態。同時，由于船舶是一種特殊的產品，高空作業、密閉艙室、有限空間作業多。所以，建立船舶制造企業安全管理標準化體系，才能實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧。具體來說，船舶制造企業安全管理標準化建立的步驟如下：
1、策劃準備階段
為了保證企業安全管理標準化體系的科學性與有效性，必須要保證其標準化指標體系的有效性，對項目的建立與人員的培訓進行明確，同時對與生產相關的標準化規章制度進行嚴格劃分。根據政府對船舶建造企業安全管理標準化工作的相關要求，對這套指標體系的設計主要可以從企業安全管理和企業技術管理兩個方面著手。其中，企業安全管理方面可以參考《企業安全標準化基本規范》內容，進一步細分為企業組織機構、員工素質、事故應急措施、車間班組安全、安全信息化、安全標識管理要求和安全會議等；企業技術管理則可以船舶建造行業的相關標準和法律制度，加入與船舶建造企業有關的一些要素，細分為生產技術的管理和現場技術的管理。
2、現場實施階段
對于項目實施的現場進行整改，對照《企業安全標準化基本規范》及企業安全標準化文件，對在現場管理和企業安全設備設施、標識配置與運行方面的不符合項進行對標和整改，這也是建設企業安全管理標準化管理體系的一項重要內容。創建企業安全標準化管理體系，第一要務是建章立制，嚴格規范。確保“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。
3、自評整改階段
船舶建造企業需要根據相關的規范和標準進行自評，發現其中存在的不足之處要及時的進行整改，從而確保各項工作有序的進行。船舶建造企業也要組織相關的人員對企業安全管理體系的建設進行復評，對于不足之處同樣要進行及時的整改，確保企業各項安全指標都符合相關文件和規范的標準，才能充分發揮企業安全管理體系的作用。
4、申報驗收階段
在船舶建造的過程中，會涉及到很多專業知識，尤其是影響船舶建造質量方面的工作，必須要保證其有效的開展，才能保證生產工作的安全性。企業安全管理標準化體系的建設過程中，必須要對不同的部門和人員所承擔的責任進行明確，安全管理部門更加要針對一些生產難度較大、專業性較強的工作給予更多的關注，并且建立相應的管理檔案，進行跟蹤處理。只有這樣，才能將企業安全管理體系的建設與自評等級進行有效的結合，根據該結果申報不同資質等級的單位標準，促進船舶建造企業的持續發展。
總之，安全穩定的局面是保證船舶工業保持快速發展的必要保證。只有不斷加強生產中的企業安全管理，才能達到高標準的安全生產發展目標。
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