HSE管理體系在鉆機井下作業建立過程是什么？
在鉆機井下作業過程中，HSE管理體系的建立，可以滿足單位和項目HSE管理的要求，提高了員工的安全、健康和環保意識，增強了對HSE管理體系的深入了解，并進一步促進了項目管理工作水平，使鉆機井下作業HSE管理體系得到了很好的效果。
1、領導決策和HSE管理體系文件的策劃
建立HSE管理體系的核心是單位的管理層，根據在不同階段單位所面臨的不同社會環境、市場環境和自身發展的需要，在合適的時間做出HSE管理承諾，之后根據單位的實際需要進行權衡后才下定決心建立并成立HSE管理體系。通過宣傳、培訓等組建HSE管理團隊，根據工作需要，明確各自職責所在。
HSE管理體系文件包括HSE管理手冊、HSE管理程序文件和HSE作業文件、項目HSE管理體系實施計劃書。HSE管理手冊及政策文件，內容即單位的HSE管理承諾和目標；HSE作業文件是作為程序文件的補充而實施的；項目HSE管理體系實施計劃書的作用是指導項目現場作業的指導性文件。
為了推動HSE管理體系在鉆機井下作業的應用，提高鉆機井下作業的健康、安全、環境管理水平，有效地預防、控制并減少事故的發生，增強單位的核心競爭力和經濟收益、環境收益，特建立鉆機井下作業的HSE管理體系。
（1）在單位成立HSE管理委員會，負責監督HSE管理體系在相應部門職責的實施，并要定期召開HSE管理委員會會議，及時了解階段性HSE管理工作情況的報告，進而解決期間發生的問題。
（2）項目現場成立以項目經理為組長的HSE管理小組，項目部各成員也包括在其中，有現場技術員、材料員、資料員、安全員等。項目現場HSE管理小組在貫徹和執行上級和業主方的HSE管理規定的同時，要制定切實可行的現場HSE管理工作方針和目標，定期召開HSE管理小組會，全面了解HSE管理方針、規定在現場的落實情況，定期向上級部門，即HSE管理委員會匯報階段性HSE實施的情況。
2、在鉆機井下作業工程中風險識別及控制
鉆機井下作業危險識別主要有：
（1）鉆探作業過程中健康風險危害識別，包括機械傷害、太陽炙烤、季節性變化等對人的傷害。
（2）鉆井過程中危險作業識別，例如拆卸動力水龍頭，升降絞車、安裝鉆具等。
（3）鉆探過程中對環境危害識別，包括污水、污油對土質的侵害等。
對風險進行控制的主要方法，即在項目HSE管理體系實施計劃書的指導下，在項目HSE管理小組的監督下，各成員要分工明確，各盡其責，保證項目正常運作的硬性措施和技術措施，及時制定措施來防范風險、消除危害。
通過對領導決策和HSE管理體系文件的策劃、在鉆機井下作業過程中風險識別及控制兩個有效的措施，進一步使鉆機井下作業工作符合HSE管理體系的系統管理與過程控制相結合、風險防范與應急處理相結合的特點。在實際的生產中發現鉆機井下作業工作的效率與工作完成率都有了明顯的提高，避免了一些不按設計方案進行施工、施工人員突發性疾病、環境污染等問題。
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