供電企業(yè)外包工程企業(yè)安全管理現(xiàn)狀是什么?
外包工程是電力行業(yè)建設(shè)過(guò)程中不可避免的一個(gè)問(wèn)題,外包工程由于管理不善造成安全事故屢見(jiàn)不鮮。外包工程企業(yè)安全管理是基層供電公司安全監(jiān)督的重中之中。當(dāng)前我國(guó)大部分電力外包工程企業(yè)安全管理不太樂(lè)觀,存在施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不強(qiáng),施工安全培訓(xùn)形式化,施工安全投入不足,施工安全監(jiān)督不到位等問(wèn)題。具體如下:
1、施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不強(qiáng)
大部分供電企業(yè)外包工程單位施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不強(qiáng),工作人員流動(dòng)性強(qiáng),施工隊(duì)伍文化素質(zhì)水平不高,隨意施工現(xiàn)象到處都是;外包工程施工企業(yè)安全管理隊(duì)伍安全意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有安全責(zé)責(zé)任心。有些外包工程單位甚至出現(xiàn)掛靠等現(xiàn)象,只管收掛靠施工隊(duì)伍的管理費(fèi),能掛靠單位從不進(jìn)行資質(zhì)審查,技術(shù)支持等服務(wù),有些外包工程單位還出現(xiàn)低級(jí)施工資質(zhì)承接更高級(jí)別的施工項(xiàng)目,供電企業(yè)外包工程企業(yè)安全管理整體水平不高。
2、施工安全培訓(xùn)形式化
大部分供電企業(yè)外包單位施工安全培訓(xùn)形式化,不對(duì)施工單位管理隊(duì)伍或施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的施工安全培訓(xùn),沒(méi)有增強(qiáng)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。有些外包單位進(jìn)行了安全培訓(xùn),那也是只是流于形式,開(kāi)課不規(guī)范,考試不嚴(yán)格,導(dǎo)致培訓(xùn)人員未及時(shí)掌握外包工程項(xiàng)目知識(shí),不了解國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)文件,未起到企業(yè)安全管理培訓(xùn)的最終效果。
3、施工安全投人不足
大部分供電企業(yè)外包單位施工安全投入不足,大部分外包單位看只看重企業(yè)效益,不注重企業(yè)安全生產(chǎn)。外包企業(yè)投入技術(shù)創(chuàng)新資金支持企業(yè)技術(shù)革新,降低企業(yè)施工成本,強(qiáng)調(diào)管理理論創(chuàng)新,節(jié)約企業(yè)管理成本,但對(duì)于施工安全投入或只虛列,或只列不用,不能保證??顚@?。許多外包單位施工安全措施老舊,安全防范設(shè)備破損,企業(yè)安全管理制度不全,嚴(yán)重影響施工安全要求。
4、施工安全監(jiān)督不到位
大部分供電企業(yè)外包單位施工安全監(jiān)督不到位,施工過(guò)程中只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,或片面強(qiáng)調(diào)施工成本,將施工過(guò)程中的安全監(jiān)督工作視為不重要的環(huán)節(jié),或根本不需要的環(huán)節(jié)。施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全交底,危險(xiǎn)點(diǎn)分析等壓根不做,不備案等等。施工隊(duì)伍或施工企業(yè)安全管理人員從不把“安全第一”記腦海,操作流程和操作安全指示全拋腦后。施工管理人員對(duì)施工人員不安全操作不加制止,對(duì)違章現(xiàn)象聽(tīng)之任之,助紂施工隊(duì)伍的不安全行為,最后造成嚴(yán)重的企業(yè)安全管理事故。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大踏步發(fā)展,國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的步伐不斷加快,許多電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目外包給其它中小型電力建設(shè)公司。早期的外包電力工程項(xiàng)目通常比較小,但隨著電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大,外包電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)時(shí)間緊,強(qiáng)度大等特征。目前我國(guó)的供電企業(yè)外包工程施工單位存在施工資質(zhì),施工隊(duì)伍、施工設(shè)施和施工管理隊(duì)伍普遍不強(qiáng),外包工程企業(yè)安全管理意識(shí)不強(qiáng),外包工程安全監(jiān)督不到位等情況,還需要供電企業(yè)安全管理監(jiān)察加大力度。
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