請問一下各位，當(dāng)現(xiàn)場已經(jīng)逐步趨于穩(wěn)定，有什么好辦法推動質(zhì)量相關(guān)的意識，因?yàn)樯a(chǎn)已經(jīng)有自己固定的思路了，有時候和質(zhì)量的要求有偏差.
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yijiayige (威望:595) (江蘇 蘇州) 機(jī)械制造 經(jīng)理 - 工作經(jīng)驗(yàn)超過15年，熟悉絕大多數(shù)質(zhì)量相關(guān)管理和技...
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從來就沒有什么質(zhì)量意識，作為質(zhì)量工作者，你要放棄建設(shè)“質(zhì)量意識”這個瘋狂的想法。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工藝紀(jì)律和巡回質(zhì)量檢查、SPC、結(jié)果管理，獎懲執(zhí)行……才能構(gòu)建真正的過程質(zhì)量控制。
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從0到N (威望:28) (廣東 廣州) 生物醫(yī)藥 員工
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戴帽子：經(jīng)常給生產(chǎn)部戴高帽子，多獎勵一些先進(jìn)典型。
打棍子：設(shè)立KPI，對于不能達(dá)到的要予以懲罰。
揪辮子：對于出現(xiàn)嚴(yán)重客訴或嚴(yán)重生產(chǎn)事故的，要揪住不放，乘機(jī)落實(shí)一些整改。
摻沙子：多招一些(或調(diào)一些)意識好、素養(yǎng)高的員工到生產(chǎn)部去，可能的話，實(shí)行一定范圍的輪崗。
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fengchen622 (威望:70) (廣東 深圳)
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制定規(guī)則，納入績效考核(先部門，后個人)，強(qiáng)力執(zhí)行。。
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漂流的心 (威望:5) (浙江 寧波) 汽車制造相關(guān) 品質(zhì)科長 - 能說會道
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制定獎罰制定，獎勵為主，適當(dāng)?shù)膽土P
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spirit2020 (威望:48) (安徽 蕪湖) 汽車制造相關(guān)
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建立各種監(jiān)控節(jié)點(diǎn)-信息反饋流程-快速響應(yīng)過程-問題跟進(jìn)過程，才能不斷的提高所謂的“質(zhì)量意識”。
讓大家能夠覺得，我犯錯了會被查到，查到了會被通報(bào)，通報(bào)后需要響應(yīng)解決，解決情況還要被跟進(jìn)。這樣持續(xù)反復(fù)，公司的“質(zhì)量意識”才算真的有進(jìn)步。
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俠客六哥 (威望:0) (廣東 廣州) 機(jī)械制造 經(jīng)理
說明標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范還需要更加明細(xì)化，對于作業(yè)規(guī)范，如果經(jīng)過多次修改確認(rèn)下來，就要嚴(yán)格執(zhí)行。平時的過程管理要嚴(yán)抓，記錄不符合性。
回答7
王熠之 (威望:400) (廣東 深圳) 電子制造 QE Manager - ....
什么叫 質(zhì)量相關(guān)的意識?
產(chǎn)線是具體如何沒有 質(zhì)量相關(guān)的意識的?
若產(chǎn)線有了質(zhì)量相關(guān)的意識后，會怎樣表現(xiàn)?
誠如家總所言，意識是個很虛的概念，你可以把分解為具體的要求，如合適的WI，工藝記錄，標(biāo)準(zhǔn)話作業(yè)，PQC/FQC管控，結(jié)果管理，獎懲執(zhí)行，隨時隨地，隨人隨事的培訓(xùn)...等等
回答8
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