施工企業安全風險控制
“打鐵還需自身硬”，建設行業錯綜復雜，安全事故的防范更需要從自身做起。在具備過硬的施工技術保障之外，施工企業的安全管理工作、風險控制能力也是避免安全事故的有效途徑。
隨著國家經濟的快速發展，建筑業也處于蓬勃繁榮時期，但是在繁榮背后卻時有不和諧的事情發生。當前，建筑業安全生產形勢不容樂觀，先后出現了樓房傾斜、倒塌，地鐵基坑坍塌，橋梁斷裂等重大安全質量事故，給從業人員生命和國家財產造成重大損失，也給建筑施工企業的聲譽造成惡劣影響。在新的市場形勢下，如何控制工程施工安全風險，最大限度的降低工程安全事故發生概率，是施工企業和建筑行業亟需深入研究解決的課題。
完善的企業安全風險 控制責任體系是前提
施工企業應建立完善的工程項目安全風險管理體系，項目管理是施工企業管理的主要內容。企業應制定工程項目安全生產的各項管理制度，如安全生產責任制度、施工組織設計和方案審批制度、企業安全生產例會制度、安全生產獎罰制度、安全教育制度等。用制度來規范工程施工過程中各項與安全有關的活動，尤其是施工方案中的安全技術措施、應急預案、各種安全操作事項、生產指揮，以及對安全生產的監督等。其次，要明確企業和項目各級管理人員的安全管理職責。上至公司董事長、總經理、總工程師、生產副經理、公司各業務部門，下到項目經理、項目總工程師，以至安全員、工段長等均需明確其安全生產職責和管理責任。要讓企業和項目的各級管理人員知道自己在工程管理中的安全生產責任，清楚一旦發生安全生產事故，是要照章追究的。
有效的安全生產監管機制是保障
加強對工程項目安全生產的監管是企業安全生產和工程項目管理的一項重要工作，監管要常態化，多樣化。指導項目部按照企業管理制度建立健全項目安全生產制度。通過巡查、抽查等方式，對工程項目部安全生產管理工作的制度、安全記錄工作臺帳、安全教育、方案和安全技術交底資料、施工現場生產現狀、應急預案落實情況等進行檢查，重點了解工程安全生產動態、施工方案和安全技術交底落實情況、各種操作人員持證上崗情況、操作人員的安全教育情況等，及時發現、及時排除安全生產隱患。
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提高施工人員安全意識是基礎
由于建筑業從業人員以農民工為主體，作為一線操作者，他們是處于安全風險下的主力，其安全意識直接決定了他們自身的行為是否處于安全受控狀態。目前建設行業主管部門對安全教育很重視，采取了很多措施，提出了不少要求，問題在于，對于這些安全教育工人是否真的能夠領會和理解，并在操作中加以落實，還是只流于形式，這是施工企業進行安全教育的重點所在。提高工人的安全意識是提高建筑務工人員整體素質的一項重要內容，也是減少安全事故、避免建筑工人人身損失的基礎性工作。
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