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五大倉庫管理方法讓你的倉庫松口氣

   日期:2024-10-31 20:21:28     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:11    評論:0
核心提示:倉庫規(guī)劃是對某個區(qū)域或倉庫中倉庫的總體布局,數(shù)量,規(guī)模,地理位置和設施的科學規(guī)劃和總體設計。一起了解下5個倉庫規(guī)劃技巧。1. 信息統(tǒng)計

倉庫規(guī)劃是對某個區(qū)域或倉庫中倉庫的總體布局,數(shù)量,規(guī)模,地理位置和設施的科學規(guī)劃和總體設計。一起了解下5個倉庫規(guī)劃技巧。
1. 信息統(tǒng)計
倉庫本身相關的信息:庫房的凈高、庫區(qū)內(nèi)面積的大小,支撐柱子的數(shù)量,每一跨度的寬度,兩跨之間的距離等。
作業(yè)所使用到的工具:是否用托盤,托盤的尺寸,是否用叉車或夾抱機,機器的長度,寬度,轉彎半徑是多少等。使用平面?zhèn)},貨架倉,還是立體倉;出入庫車輛的大小,出入庫庫門數(shù)量,站臺數(shù)量等,貨品的分類,各品類的包裝尺寸大小,堆碼的層數(shù),是否嚴格先進先出,是否拆零出庫等。
2. 數(shù)據(jù)的處理和分析
對于以上收集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析,并對結果數(shù)據(jù)進行圖表格式化,以直觀的方呈現(xiàn)出來,其目的在于能夠更好的與上級和相關部門進行交流,其他部門對于你具體庫內(nèi)有多少臺叉車、多少貨物根本不關心。如果能用圖表的方式進行表達將更有利于你與他們的溝通,更好的實現(xiàn)你的設想。
3. 系統(tǒng)需求分析
倉儲業(yè)務做為一個整體,其中的每一個步驟都構成這一整體系統(tǒng)的一部分,合理的整合優(yōu)化這些要素才能達到最終理想的狀態(tài),如庫存的優(yōu)化離不開合理的庫位規(guī)劃,訂單出庫的及時率,空間的有效利用,及通道的合理布局等因素。
4. 制定多份方案
在所有分析結束后,通常會制訂出2到3份選擇的方案。并對方案進行優(yōu)劣的分析,結合業(yè)務的未來發(fā)展趨勢預測,最終評選出一套確定的規(guī)劃方案。
需要注意的是,每一份方案都需要非常詳盡的闡明。這樣做的利益并作出與其他方案的不同跟特別之處,方便企業(yè)整體推進。
5. 方案的實施執(zhí)行
5、方案的實施執(zhí)行
主要是對前期所做的分析結果,按照已制訂好的方案以實物的形式落實到倉庫中,如以下幾個方面:
畫庫位線(注意墻距,柱距,人行通道,安全通道,貨物通道,消防栓安全距離),各種標識的粘貼、懸掛(庫位分區(qū)標識,庫位標識,警示語,操作規(guī)章,5S等),貨架的安裝,其它輔助區(qū)域的劃分畫線(如叉車停放區(qū),衛(wèi)生工具區(qū)域,托盤區(qū),廢品區(qū)域等)。除了以上步驟之外,還應該注意軟件系統(tǒng)的配置,包括掃描設施,監(jiān)控設施等,從而打造一個完整實用的倉儲庫位空間。

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