員工離職的原因有很多.只有兩點是真實的：
1.錢，沒給到位;
2.心，委屈了.
歸根結(jié)底，這些只是其中之一：干得不爽.
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂.仔細想想，真是人性本善.作為管理者，一定要樂于反省。
帶團隊，您必須問自己，人為什么要跟著你混？
01、帶團隊做好這8條
(1)授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢;
(2)授人以漁：教員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望，讓員工設(shè)定自己的目標;
(4)授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工感到幸福;
(5)授人以愚：告訴團隊做事情要扎實、穩(wěn)重，大智若愚，不可以走捷徑和投機取巧;
(6)授人以遇：給予創(chuàng)造團隊成長、學習、發(fā)展的機遇，成就人生;
(7)授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖;
(8)授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。
02、你是什么樣的管理者？
一流管理者：自己不干，下屬快樂地干;
二流管理者：自己不干，下屬拼命地干;
三流管理者：自己不干，下屬主動地干;
四流管理者：自己干，下屬跟著干;
五流管理者：自己干，下屬沒事干;
末流管理者：自己干，下屬對著干。
03、如何留住人才？
必須給員工4個機會：
做事機會，掙錢機會，成長機會，發(fā)展的機會!
經(jīng)營員工必須有4種感覺：
目的感，安全感，歸屬感，成就感!
04、如何培養(yǎng)人才？
敢于給員工做事機會，也能給員工犯錯機會，這才是培養(yǎng)人才!
(1)什么是人才？
做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才!
(2)什么是領(lǐng)導(dǎo)？
指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)!
(3)什么是使命？
活下來是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命!
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權(quán)貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認證、計量、校準機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標準品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標準服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務(wù)體系認證、產(chǎn)品認證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
