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工序質(zhì)量:控制點+實施+控制方法

   日期:2025-07-12 20:09:21     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:2    評論:0
核心提示:工序質(zhì)量控制點,是為了使工序處于良好的控制狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的要求。在生產(chǎn)過程中必須重點控制產(chǎn)品的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱

工序質(zhì)量控制點,是為了使工序處于良好的控制狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的要求。在生產(chǎn)過程中必須重點控制產(chǎn)品的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導因素等內(nèi)容。

Number 01 .工序質(zhì)量控制點設置

工序質(zhì)量控制點的設置對象:

某道工序加工出來的,產(chǎn)品或零件的某一項特性值,如性能、精度、硬度和粗糙度等。

某道工序的關(guān)鍵特性,或是重要的工藝條件,如鑄造過程中鐵水的溫度、機械加工中的尺寸精度、形狀精度等。

工序控制點設置的6個步驟:

結(jié)合有關(guān)質(zhì)量體系文件,按質(zhì)量環(huán)節(jié)明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位需要的特殊質(zhì)量特性及主導因素。

質(zhì)量部、技術(shù)部等部門,確定各部門所負責的必須特殊管理的質(zhì)量控制點,編制“質(zhì)量控制點明細表”,質(zhì)量總監(jiān)及生產(chǎn)總監(jiān)審批。

編制“質(zhì)量控制圖”,并以此為依據(jù)設置控制點。

編制“質(zhì)量控制作業(yè)指導書”,包括工藝操作卡、質(zhì)檢表和操作指導書。

編制各項質(zhì)量管理控制點的管理辦法。

正式納入質(zhì)量體系,并監(jiān)督其運作。

Number 02 .工序質(zhì)量控制點實施

車間技術(shù)負責人負責控制點的日常工作,制程檢驗員負責監(jiān)督、抽查工作。

(1) 工序質(zhì)量控制點前期準備工作

在工藝文件中編制“關(guān)鍵工序控制點表”,列出重要控制參數(shù)和控制內(nèi)容,將關(guān)鍵工序和特殊工序標識清楚。

在生產(chǎn)現(xiàn)場設立標志牌。

編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導書,對操作人員、工裝、設備、操作防范、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和過程參數(shù)等,提出具體技術(shù)要求。

(2) 工序控制點對作業(yè)人員的要求

學習并掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理基本知識,了解現(xiàn)場工序所用記錄表和控制表,及其他控制手段的用法及作用,懂得計算數(shù)據(jù)。

清晰掌握工序控制點的質(zhì)量要求,遵守工藝規(guī)律。

在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)工序品質(zhì)有異常波動的,應立即分析原因并采取措施。

按要求填寫記錄表、控制圖和操作記錄,按規(guī)定時間抽樣檢驗、記錄數(shù)據(jù)并計算,保持圖、表和記錄的清楚與準確。

開展自檢活動,貫徹執(zhí)行自檢責任制和工序控制點管理制度。

熟記操作規(guī)程和檢驗規(guī)程,嚴格按“作業(yè)指導書”和“工序品質(zhì)管理表”和“工序品質(zhì)管理表”的規(guī)定,進行操作與檢驗。

(3) 工序質(zhì)量控制點對檢驗員的要求

制程檢驗員在現(xiàn)場巡回檢驗時,應檢查控制點的品質(zhì)特性,及該特性的支配性工作要素,如發(fā)現(xiàn)問題,應幫助作業(yè)人員及時找出原因,并幫助采取解決措施。

制程檢驗員應把控制點列為檢驗重點,除了檢驗產(chǎn)品品質(zhì)外,還應檢驗監(jiān)督作業(yè)人員對工藝要求,及工序控制點規(guī)定的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)進行記錄和相應處理。

制程檢驗員應熟悉工序質(zhì)量要求及檢測試驗方法,按檢驗指導書進行檢驗。

制程檢驗員應熟悉質(zhì)量管理所用的圖、表以及其他控制手段的用法和作用,并通過抽檢的方式,核對操作員的記錄及控制點是否準確。

制程檢驗員應按規(guī)定,參加工序質(zhì)量控制點的審核工作。

(4) 工作改進

當發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點的控制方法,不能滿足工序能力要求時,控制點負責人員應及時上報質(zhì)量經(jīng)理及技術(shù)部,組織人員進行分析、改進和提高,確保工序處于受控狀態(tài)。

Number 03 .工序質(zhì)量控制方法

由于工序種類繁多,因素復雜,工序質(zhì)量控制所需要的方法也是多種多樣的,應根據(jù)工序的特點,選擇工序質(zhì)量方法。

在生產(chǎn)中,常用的工序質(zhì)量控制方法有三種。

1.自控法

(1) 作業(yè)人員自控

作業(yè)人員通過自檢得到數(shù)據(jù)后,將數(shù)據(jù)與產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求參數(shù)相對比,做出是否進行生產(chǎn)調(diào)整的判斷。

自控法要求為作業(yè)人員提供必要條件:

明確待控特殊性值的具體要求。

詳盡規(guī)定操作方法和操作程序。

工序異常時,進行調(diào)整的指導文件。

符合企業(yè)標準要求的檢測工具。

為作業(yè)人員提供必要的自檢培訓。

(2) 機械裝置自控

機械裝置自控是通過機械裝置,自動進行檢測、比較,然后發(fā)出指令,操作裝置按照指令進行自動調(diào)整,此過程全部由機械裝置自動完成。

在機械裝置自控過程中,對作業(yè)人員的要求,就是保持自控系統(tǒng)的正確性和穩(wěn)定性,及時排除系統(tǒng)故障,記錄、整理分析數(shù)據(jù)。

2.工序診斷調(diào)節(jié)法

是指在工序上按照一定時間間隔檢驗產(chǎn)品,通過對檢測值的分析、判斷,盡快發(fā)現(xiàn)異常,找出原因,采取措施,使工序質(zhì)量恢復正常的一種質(zhì)量控制方法。

檢驗分析:

制程檢測員采用必要的檢測工具和手段,對抽出的工序子樣進行質(zhì)量檢驗。

質(zhì)量判斷:

對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或控制圖法等進行分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。

實際檢測:

根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果,對整個工序的質(zhì)量予以判斷,若出現(xiàn)異常情況,即可尋找原因,采取對策和措施加以預防。

3.控制圖法

是描述生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量波動的圖形,區(qū)分質(zhì)量波動的原因,判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法。

控制圖由橫坐標和縱坐標組成,其中,橫坐標表示樣本序號或抽樣時間,縱坐標表示受控對象,即受控的質(zhì)量特性值。

通過對控制圖上的點子分布情況的觀察與分析,判斷出產(chǎn)品質(zhì)量分布狀態(tài)。

如果點子幾乎全部落在控制界限內(nèi),并且點子排列沒有缺陷,就可認為產(chǎn)品質(zhì)量是處于穩(wěn)定狀態(tài)的。

如果點子的分布不在控制界限內(nèi),或點子排列有缺陷,可判斷產(chǎn)品質(zhì)量存在異常。

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