最近，一款名為蘿卜刀的玩具火遍網絡，大街小巷的玩具店一夜之間都擺上了這款莫名其妙的玩具。據稱玩具的作用是模仿刀具，幫助學生解壓。網絡上對其突然流行有很多爭議，不管怎樣，這款玩具在商業上無疑是特別成功的。
圖片來源于網絡
但很可惜的是，商業上的巨大成功并沒有為原創者帶來很大回報，因為沒有申請專利，任何的商家都可以輕易模仿，關于蘿卜刀也沒有形成知名的品牌。消費者已經分不清哪款是正宗。
這是知識產權保護的悲劇，蘿卜刀的創始人本應該可以對蘿卜刀申請專利，并注冊商標，形成專門的品牌。這樣的知識產權組合可以快速控制蘿卜刀的市場收益。
有人說蘿卜刀的結構太簡單，申請實用新型都難，最多申請外觀設計保護。這還真不一定，結構簡單容易理解和創造性高低沒有必然關系。我們先不討論創造性的三步法，僅從邏輯上去推理下，假如原創者將蘿卜刀申請為發明專利，本領域技術人員從現有的文獻，比如防身匕首進行推斷，結合一般的玩具形態，很容易想到去發明蘿卜刀?從事后諸葛亮的角度看蘿卜刀的創造性，這當然很簡單，但從專利法的本質出發，蘿卜刀并不是那種本領域技術人員在刀具上的基礎上，簡單想下就能得出的產品。蘿卜刀的結構不僅可以申請實用新型專利，更應該去申請發明專利，甚至可以在全球進行布局，申請歐美和美國專利。
有人認為蘿卜刀沒有技術效果，蘿卜刀利用自然規則，而且具有特定的結構，這樣的原創玩具當然有很多技術效果，從市場價值和社會效益上更是如此。消費者喜歡就是對價值的直接肯定。
我們再看呼啦圈的專利，蘿卜刀的結構再簡單，也不會比呼啦圈更簡單了，但就是這樣簡單的呼啦圈，可以獲得了美國專利授權，為創始人帶來3000多萬美元的收益，曾經一度風靡全球。
呼啦圈專利附圖
同樣是另一個創意，美國老太發明一款蹲坑時墊腳的小板凳，就是便秘的人上馬桶時用一個小板凳墊腳，減少便秘的發明，這樣的創意同樣獲得了多項美國專利。
馬桶墊腳凳專利布局
這個老太發明這種墊腳的小板凳之后，對其布局了幾十件專利，每年的市場銷售額達到1600萬美元。
不管是蘿卜刀，呼啦圈，或者墊腳小板凳，這些產品的結構都非常簡單，但是商業上都取得了很大的成功。我們不能因為其結構簡單就否定其中的創新性。很多的創新，比如蘋果手機滑動解鎖，如果事后諸葛亮，構思也非常簡單。從專利法的本質出發，這些看上去微不足道的創新，與現有的技術差距都很大，本領域的技術人員不可能看到防身匕首，馬上就想到去發明蘿卜刀，換言之，蘿卜刀的發明是需要跨越式思維，創造了一個新的領域的商業價值，這當然值得鼓勵。呼啦圈、馬桶墊腳凳都是這個道理。
小的發明也可以成就高價值專利，結構簡單和缺乏創造性沒有必然聯系。專利法也鼓勵那些出其不意，卻在商業獲得巨大成功的發明。蘿卜刀不僅可以申請專利保護，而且本應該可以在全球布局高價值專利，獲取巨大的商業價值。當然，蘿卜刀若要申請專利，是否真的能夠獲得授權，還有賴于更多的對比文件和審查情況，但是我們不能因為其結構簡單就直接否定其申請發明的可能和創意的價值。可惜，這些都晚了。
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