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質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作該怎么做?

   日期:2024-07-12 02:16:28     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:一、質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)1、產(chǎn)品產(chǎn)品是過程的結(jié)果,它可以是有形的或無形的,或是它們的組合。產(chǎn)品分類2、質(zhì)量定義狹義的定義:質(zhì)量(Quality

一、質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品是過程的結(jié)果,它可以是有形的或無形的,或是它們的組合。

產(chǎn)品分類

2、質(zhì)量定義

狹義的定義:質(zhì)量(Quality)—一組固有特性滿足要求的程度。

廣義的定義:質(zhì)量(Quality)—公司全面管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

如:供方的控制、成本、顧客滿意度、新產(chǎn)品開發(fā)周期、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)頻次等。

3、檢驗(yàn)定義

檢驗(yàn)就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。

質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察,測(cè)量,試驗(yàn),并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較,以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)檢查活動(dòng)。

質(zhì)量檢驗(yàn)流程

a、明確標(biāo)準(zhǔn):首先應(yīng)熟悉掌握規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的質(zhì)量要求、檢查方法及檢測(cè)裝置。

b、測(cè)量或?qū)嶒?yàn):按規(guī)定的測(cè)量裝置或儀器對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行定性或定量的檢查、測(cè)試。

c、比較:將檢驗(yàn)結(jié)果和規(guī)定的要求進(jìn)行比較,觀察質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求。

d、判定:檢驗(yàn)產(chǎn)品的判定有符合性判定和適用性判定。檢驗(yàn)員只具有符合性判定的責(zé)任與權(quán)利。

e、處理:對(duì)判定合格的部品做好合格標(biāo)識(shí)并放行;判定為不合格的部品進(jìn)行隔離做好不合格標(biāo)識(shí),按照不合格品處置流程處理。

f、記錄反饋:對(duì)所測(cè)量的相關(guān)數(shù)據(jù)及質(zhì)量狀況進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量記錄,并形成完整報(bào)告后,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

檢驗(yàn)的目的:

• 判定產(chǎn)品質(zhì)量合格與否;

• 確定產(chǎn)品缺陷(不合格情況)的嚴(yán)重程度;

• 監(jiān)督工序質(zhì)量;

• 獲取質(zhì)量信息;

• 仲裁質(zhì)量糾紛。

4、檢驗(yàn)員職能

檢驗(yàn)員必備職能

5、檢驗(yàn)分類

A)按生產(chǎn)過程分:進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)、過程檢驗(yàn)(IPQC)、最終檢驗(yàn)(FQC)、出貨檢驗(yàn)(OQC)

B)按檢驗(yàn)者分:自檢 、互檢 、專檢

C)按檢驗(yàn)的目的分:驗(yàn)收性質(zhì)的檢驗(yàn)、監(jiān)控性質(zhì)的檢驗(yàn)

E)按檢驗(yàn)場(chǎng)所分:固定檢驗(yàn) 、巡回檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

F)按檢驗(yàn)后被檢驗(yàn)產(chǎn)品能否使用分:破壞性檢驗(yàn) 、非破壞性檢驗(yàn)

G)按檢驗(yàn)對(duì)象的數(shù)量分:全數(shù)檢驗(yàn) 、抽樣檢驗(yàn)

H)按檢驗(yàn)方法分類:感觀檢驗(yàn)、器具檢驗(yàn)

6、五檢三不

五檢三不

7、不合格品的處理方法

不合格品處理流程及方法

二、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)

1、標(biāo)準(zhǔn)

定義:對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐試驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調(diào)一致,由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),以特性形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。

“標(biāo)準(zhǔn)”的定義,包括以下幾方面的含義:

1)表明了制定“標(biāo)準(zhǔn)”的領(lǐng)域;

2)表明了制定標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象;

3)表明了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ);

4)表明了標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)特征是“統(tǒng)一”;

5)表明了制定標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性;

6)強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布形式。

2、標(biāo)準(zhǔn)化

定義:“經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)重復(fù)性事物和概念通過制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。”

標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義:

①改進(jìn)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)的適用性,促進(jìn)技術(shù)合作。

②是綜合性的技術(shù)基礎(chǔ)和科學(xué)管理手段。

③提高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)效率和效益的先進(jìn)方法。

3 、產(chǎn)品圖樣

定義:在工程技術(shù)中,根據(jù)幾何投影的方法繪制成具有工程施工或產(chǎn)品制造等用途的工程圖,簡(jiǎn)稱圖樣。

4、工藝

定義:工業(yè)生產(chǎn)中使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法或過程。工藝規(guī)程主要有:工藝過程路線表,工序卡片,檢驗(yàn)卡片,工藝裝備圖樣……等形式。

編制工藝的依據(jù):

①有關(guān)工藝工作的各類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);

②產(chǎn)品的合同及技術(shù)協(xié)議;

③產(chǎn)品圖樣和技術(shù)條件;

④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和與其相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn);

⑤產(chǎn)品有關(guān)的法規(guī)和規(guī)程;

⑥產(chǎn)品的工藝試驗(yàn)和工藝評(píng)定結(jié)果;

⑦產(chǎn)品的質(zhì)量特性分級(jí)及缺陷的分級(jí)。

5、合同

定義:當(dāng)沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定滿足不了要求時(shí),供需雙方可以簽訂合同在購(gòu)銷合同中,需包括以下主要條款:

● 產(chǎn)品的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)和花色;

● 產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求;

● 產(chǎn)品的數(shù)量及其計(jì)量單位;

● 產(chǎn)品的包裝;

● 產(chǎn)品的交貨要求:方法、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、交貨期限;

● 驗(yàn)收的方法;

● 價(jià)格;

● 結(jié)算方式;

● 違約責(zé)任;

● 協(xié)商的其他事項(xiàng)。

三、檢驗(yàn)員“雷區(qū)”

1、我以為

當(dāng)檢驗(yàn)員未做到把關(guān)的職責(zé)時(shí),問其失控原因,總會(huì)在開始時(shí)說“我以為…….”做質(zhì)量的人不應(yīng)該說“我以為”當(dāng)你在說“我以為”時(shí),你就開始在為自己的過錯(cuò)找理由,找借口了。找了借口之后還會(huì)再犯。再者,若遇到問題不能確認(rèn)時(shí),應(yīng)先向上級(jí)咨詢、確認(rèn);因此,我要求我的員工在犯錯(cuò)誤后,不能說“我以為”我要想知道的只是導(dǎo)致這次未檢出的原因及下次檢驗(yàn)時(shí)你要怎么做,才能把好關(guān)。

2、多一事,不如少一事;這次就算了

基本上,所有的檢驗(yàn)員都不喜歡開不良報(bào)告,因?yàn)殚_了不良報(bào)告后,要拿著不良品找這個(gè)上司簽字,那個(gè)上司簽字,還要通知采購(gòu);供應(yīng)商返工時(shí)還要對(duì)返工方式確認(rèn),返工完后還要重新按照標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)。等等,拒收一批,比正常檢驗(yàn)三批的時(shí)間還多。所以,很多時(shí)候,檢驗(yàn)員在抽到不良品數(shù)少的情況下,但不良數(shù)已達(dá)到了AQL拒收的標(biāo)準(zhǔn),仍然貼合格標(biāo)簽上線。

基本上,每個(gè)新的檢驗(yàn)員都要吃一次這樣的虧:在檢驗(yàn)的時(shí)候只發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)不良品,結(jié)果在生產(chǎn)過程中,不良品批量地爆發(fā),導(dǎo)致生產(chǎn)停線等現(xiàn)象發(fā)生。所以,當(dāng)抽檢達(dá)到AQL的拒收水準(zhǔn),一定要開單,拒收。

3、這個(gè)物料不會(huì)出問題,免檢

這是老檢驗(yàn)員常犯的毛病,檢驗(yàn)員能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行終結(jié),知道檢驗(yàn)的重點(diǎn),但方法不對(duì)。一直不出問題的,可少檢,但不可免檢,至少應(yīng)該檢查外箱標(biāo)識(shí)、拿一個(gè)產(chǎn)品來作全面檢查。通常,針對(duì)不出問題的產(chǎn)品,第一箱和尾數(shù)箱必須要檢查。這樣,至少能保證物料不會(huì)出現(xiàn)批量性的問題。

4、講交情

這個(gè)廠商(班長(zhǎng))跟我關(guān)系不錯(cuò),昨天還給我買了水喝,還給我煙抽;這次不良就算了,PASS。這是檢驗(yàn)員的大忌,一般公司都會(huì)發(fā)生。就因?yàn)榻o朋友面子,結(jié)果把自己陷進(jìn)去了。當(dāng)你放了這批不良造成客戶驗(yàn)貨時(shí)退貨、造成生產(chǎn)線困擾,那么,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一先問的就是你是怎么檢驗(yàn)的,為什么這個(gè)問題都看不到?就因?yàn)橐粋€(gè)面子問題,造成公司損失。是不可取的。

5、輕信“別的”部門

采購(gòu)、業(yè)務(wù)、技術(shù)部、生產(chǎn)說這個(gè)可以放,于是我就放了,要知道,檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)依據(jù)就是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有圖紙、承認(rèn)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書、樣品等等;若發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí),你應(yīng)該是給你的上級(jí)確認(rèn)。而非其他部門說了可以就可以。

6、趕速度

因?yàn)槲锪鲜羌绷希少?gòu)、生產(chǎn)部的都在催,所以,該有的檢驗(yàn)項(xiàng)目還有幾項(xiàng)沒有檢,覺得應(yīng)該沒有問題;貼上PASS標(biāo)簽上線。

每個(gè)公司,因采購(gòu)時(shí)效等原因,基本上都有急料問題,急于上線的物料均有采購(gòu)跟催檢驗(yàn)員檢料速度,生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)的人員在檢驗(yàn)員旁等檢驗(yàn)員把物料檢好,立馬發(fā)料。這給從職經(jīng)驗(yàn)并不豐富的檢驗(yàn)員造成很大的心理壓力。由于心慌,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目并沒有檢查到,就直接貼pass標(biāo)簽上線生產(chǎn)。結(jié)果因?yàn)闆]有檢查到的項(xiàng)目有不良現(xiàn)象,造成生產(chǎn)停線而遭到處罰。

急料部分通常都是采購(gòu)一個(gè)一個(gè)電話催供應(yīng)商快生產(chǎn),采購(gòu)只要能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把貨催過來,其它的品質(zhì)問題都不管的,供應(yīng)商為了能正常交貨,拼命趕貨,生產(chǎn)出來的物料品質(zhì)會(huì)好到哪里去呢?越是急料就越要仔細(xì)地檢查。通常急料更容易出現(xiàn)品質(zhì)問題。當(dāng)采購(gòu)或其他相關(guān)單位人員催促檢驗(yàn)員趕快檢驗(yàn)時(shí),要求他們到規(guī)定區(qū)域去等,檢驗(yàn)員應(yīng)該按照要求將所有的檢驗(yàn)步驟檢完。確認(rèn)沒有不良才可放給生產(chǎn)線生產(chǎn)。若檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員處理。

7、發(fā)現(xiàn)問題就停止檢驗(yàn)

在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不良現(xiàn)象A,開單后,經(jīng)處理(返工、特采等)上線生產(chǎn)后又發(fā)現(xiàn)了不良B,檢驗(yàn)員都按照檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn),一般檢驗(yàn)順序?yàn)榘b、外觀、機(jī)構(gòu)尺寸、性能檢查。有很多時(shí)候,當(dāng)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)不良,則該檢驗(yàn)員很高興,停止檢驗(yàn),馬上開具不合格報(bào)告。

當(dāng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)到外觀不良(刮傷);因急于生產(chǎn),采購(gòu)特采上線生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)了另外個(gè)問題:尺寸問題,無法組裝……因此,檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中,若發(fā)現(xiàn)不良,也應(yīng)該把所有的不良項(xiàng)目全部檢驗(yàn)完,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄,待檢驗(yàn)完成后再開單。

8、對(duì)返工后的產(chǎn)品掉以輕心

檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)了不良;經(jīng)供應(yīng)商或生產(chǎn)返工后,應(yīng)該沒有什么問題了,少檢或直接PASS。有很多時(shí)候,供應(yīng)商派出的返工人員工作并不認(rèn)真,想早點(diǎn)回去,或返工過后出去玩玩,結(jié)果,有很多物料看都不看,有些箱都沒開放在中間。而檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)時(shí),以為供應(yīng)商全部返工完成,象征性地抽檢一下,就貼PASS,讓供應(yīng)商的人走了,結(jié)果上線后仍然遭到生產(chǎn)投訴,來料不良……

因此,針對(duì)供應(yīng)商返工后的產(chǎn)品,檢驗(yàn)員也應(yīng)該按照檢驗(yàn)要求對(duì)物料重新檢驗(yàn),當(dāng)檢驗(yàn)到不良后,要求供應(yīng)商重新返工,直至檢驗(yàn)合格為止。對(duì)返工人員切記不可相信。

9、開單麻煩

發(fā)現(xiàn)不良后,采購(gòu)說,這個(gè)問題我叫供應(yīng)商過來返工就好了,就不要開單了。當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí)檢驗(yàn)員通常都愿意幫這個(gè)忙,和采購(gòu)將問題壓下去,結(jié)果供應(yīng)商處理不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)線沒有物料停線的情況都有,有的物料進(jìn)料已三天,還未簽單等等。上級(jí)不知道的情況下,視為檢驗(yàn)員未檢驗(yàn);就會(huì)說檢驗(yàn)員的時(shí)效性問題。因此,檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)到不良后,應(yīng)該及時(shí)開單。

10、工作馬虎

這個(gè)問題上次開單都被改判、特采了,這次就不開了,直接貼PASS。有時(shí)候,因物料急于上線,會(huì)出現(xiàn)很多改判情況,導(dǎo)致檢驗(yàn)員誤以為此現(xiàn)象可以接收。第二次檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有同樣的問題,就不開單了,上線后導(dǎo)致生產(chǎn)投訴。

上司會(huì)改判此批會(huì)有上司的考量,依據(jù)實(shí)際情況而定,有的與客戶溝通,有的與生產(chǎn)溝通,挑選等等,均是限此批。所以,在發(fā)現(xiàn)不合格后,雖然上批被改判,但應(yīng)該同樣地開單,拒收。

課后小故事:

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。

有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。

小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”

老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”

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