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稻盛和夫:認為自己不行,是一切困難的開始

   日期:2024-07-22 15:40:25     來源:企業管理     作者:中企檢測認證網     瀏覽:1    評論:0
核心提示:要發自內心地感謝神,感謝身邊的人,感謝部下。這樣一來,在心存感謝的心態下指點員工,員工也不可能會離你而去。內心是否真的有愛,員工是

要發自內心地感謝神,感謝身邊的人,感謝部下。這樣一來,在心存感謝的心態下指點員工,員工也不可能會離你而去。內心是否真的有愛,員工是能感受到的。

——稻盛和夫

問題一,身為銷售公司的社長,為了提升業績,該怎樣把握銷售?為了剎住銷售下滑趨勢,塑造盈利體制,包括自身在內,應該改善什么地方?

問題二,社長應該如何指導員工,才能使員工不流失?

問題三,在成熟的制服業市場,應該如何實現與其他公司的差異化,提升業績?

01、以“堅忍”破除畏難意識

您問的是怎么當好一個銷售公司的社長。您經營的是銷售公司,自然銷售是最重要的。

您公司的銷售額每年都在下滑。對于公司而言,最重要的是銷售額,可您自從加入公司后,卻十分厭煩銷售工作。

您覺得自己不太擅長與人打交道,也不擅長銷售,還在公司里公開表示自己不擅長銷售,所有人都知道您討厭銷售。

我覺得銷售這種工作,就是傭人,就是打雜的、跑腿的人,當銷售要經常向別人低頭。可是,您這樣的聰明人大概無法接受這種事情。

覺得自己不擅長銷售、沒有銷售這根筋——您這種一廂情愿的思想是經營艱難的原因所在。

既然您的公司是銷售公司,自然只有銷售,不能對銷售抱有畏難意識。您應該徹底拋開這種想法,向銷售大步邁進。

雖然您討厭銷售,但也唯有從銷售入手。口齒不伶俐也沒有關系,只要拼命地拜訪客戶,一再懇求。

銷售這種工作,就是從放棄自我、把自我歸零開始起步,就是類似傭人、打雜跑腿的工作。

如果客戶說“只要你跪下,就給你訂單”,那么就應當歡天喜地跪下,以額觸地,挨挨蹭蹭地討好。這一點也不可恥。

我并不是鼓勵您奴顏婢膝,只是,如果這是客戶的需求,您就應該去做——我認為,如果沒有努力到這種程度,是做不好銷售的。

02、對員工滿懷感謝和關愛

您第二個問題問的是人員流失的問題。您提到,盡管您努力銷售,但最后,連一個比您資歷老的員工都沒有了。

您脾氣太差,所以大家都辭職了。像您這樣頭腦聰明的人,很容易看到別人的缺點和失誤,而且還會接二連三地指出別人的錯誤。

既然您公司招不到什么優秀的人才,就必須采取與現有人才相符的教育方式。

加入父親的公司后,您看到自己部下自由散漫、工作馬虎了事,忍不住常常出言呵斥。您要改掉這個毛病,只有心存感謝之心。

盡管您公司的員工有諸多不是,但是,他們肯留在您的身邊,就十分難能可貴了。您并沒有什么了不起,有員工肯留在您身邊,您就應該表示感謝,“我這樣滿身缺點的人得天獨厚當上社長,這太不容易了,我必須感謝。

同時,像我這樣的社長,還有員工愿意跟隨,這不僅要感謝,而且要真心實意地、發自內心地感謝才行。”

有了感謝之心,指點員工的方法也會改變。首先,“謝謝,你辛苦了。不過,這個地方有一點問題,要這樣做……”,應該以這樣的語氣提醒員工。換言之,您要常懷關愛之心。

即使發火,也不要吹毛求疵,對細節過于挑剔。要發自內心地感謝神,感謝身邊的人,感謝部下。這樣一來,在心存感謝的心態下指點員工,員工也不可能會離你而去。您的內心是否真的有愛,員工是能感受到的。

有愛心、懂感謝,才能留住人心。能力高的人不會進一家連獎金也發不出來的公司。現在,員工肯留下來,您就應該表示感謝。

03、進行“顧問式銷售”

既然是銷售公司,您公司的工作就是銷售。可是,您卻說“我討厭銷售,全公司都知道我不喜歡銷售”,簡直是荒唐。這正如對著天空吐唾沫,最后還是會落到自己頭上。

也許您真的很難受,也很討厭跟人打交道,但就像剛才所說的一樣,我也很討厭在派對中與人交往。可是,只要能給公司帶來訂單,我就算拼上性命也在所不惜。

銷售并不難。您公司必定有各種材料,可以充分研究產品,給客戶提案。

“那家餐廳有20名員工,如果給那20人穿上這種制服,店鋪顯得更加繁榮興旺”,把客戶的生意當作自己的事情,提出建議。

如果對方的社長不采納這個建議,就說“那么明天我再給您一個新的方案”。我覺得只能這么做。

下次做出新的方案,爭取獲得那位社長的表揚。我覺得,一想到這些就感到興奮的,才是真正的銷售。

現在,您說您身邊有兩位專業學習時裝設計的員工,而且做得不錯。既然您有服飾設計學校畢業的專業人才,就要重視他們,帶著他們一起四處跑業務。

您的銷售方法不應該再墨守成規,而是應該采用您想出來的顧問式銷售,給客戶提供新方案。

04、追求擴大目前業務的市場份額

您第三個問題,問的是在成熟的制服業,公司今后應該何去何從。

在您的面前有許多誘惑,有些是新項目,有些是賺錢的商機。您沒有盲從,而是專注于如今所在的行業。

您還說“現在只占縣內份額的5%,還大有擴展的空間,所以打算專注于現有的業務”,您說得完全正確。

您勇往直前,從事銷售。您并不是簡單地去拜訪客戶,問候一下,而是觀察客戶的企業,提出這樣那樣的建議,只要這樣從事銷售,我認為,即使行業成熟,競爭激烈,您公司的市場份額也足以得到提升。

您似乎也是如此考慮的,我認為那是您應該選擇的道路,請您加油。

我的話也許很不客氣,但您太過聰明,所以對部下的缺點過于在意。所以,您需要心存感謝。您一定要努力,讓大家歡喜滿意。

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