ISO13485培訓輔導是由第三方認證機構(gòu)對組織(包括企業(yè)、個人、事業(yè)單位等)所建立的ISO13485培訓輔導進行審核調(diào)查，確認其建立的體系是否符合iso13485培訓輔導標準的過程。iso13485培訓輔導有很多，比如我們常說的ISO認證，企業(yè)做的比較普遍的是我們常說的質(zhì)量管理體系ISO9001認證、環(huán)境管理體系ISO14001認證、職業(yè)健康安全管理體系ISO45001認證、iso13485培訓輔導，這也是俗稱的“企業(yè)資質(zhì)質(zhì)量認證”。除了這些以外目標市場還有部分企業(yè)選擇做iso13485培訓輔導、社會責任管理體系SA8000認證。
iso13485培訓輔導是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。iso13485培訓輔導的主要機構(gòu)及運作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術(shù)工作導則的文件中予以規(guī)定，iso13485培訓輔導的技術(shù)結(jié)構(gòu)在ISO是有800個技術(shù)委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內(nèi)瓦的ISO中央秘書處保持直接聯(lián)系。iso13485培訓輔導與450個國際和區(qū)域的組織在標準方面有聯(lián)絡(luò)關(guān)系,特別與國際電信聯(lián)盟(ITU)有密切聯(lián)系。iso13485培訓輔導在ISO/IEC系統(tǒng)之外的國際標準 機構(gòu)共有28個。每個機構(gòu)都在某一領(lǐng)域制訂一些國際標準,通常它們在聯(lián)合國控制之下。iso13485培訓輔導制訂的85%的國際標準，剩下的15%由這28個其他國際標準機構(gòu)制訂。
ISO9001質(zhì)量體系認證的輔導目的
透過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系系統(tǒng)的建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握ISO9001:2008的內(nèi)容及要求，改善企業(yè)運作中的不足，持續(xù)現(xiàn)代管理制度即P(計劃)D(實施)C(檢討)A(查核)的運轉(zhuǎn)循環(huán)。
全面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過導入ISO9001:2008的機會，全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問題。
ISO9001質(zhì)量體系認證輔導的內(nèi)容
(一)質(zhì)量管理體系診斷
(二)培訓
(三)質(zhì)量管理體系整合編訂：
(四)成立推行委員會：
(五)質(zhì)量管理體系要求：
(六)手冊分析整合編訂
(七)指導書/表單分析整合編訂
(八)全面實施及檢討改進
(九)內(nèi)部審核及檢討改進
(十)協(xié)助申請認證
(十一)預先審核及檢討改進
(十二)認證單位審核及檢討改進
(十三)服務(wù)的持續(xù)改進
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認證的輔導介紹
1.快速取證:適合初創(chuàng)公司或需要投標的銷售服務(wù)公司;咨詢公司提供快速簡單的咨詢模式，幫助企業(yè)快速獲得IATF16949:2016證書。
2.符合性導入:咨詢公司將根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立符合企業(yè)管理實際要求的質(zhì)量管理體系，對管理人員進行全方位的培訓，建立內(nèi)部審核員團隊，幫助企業(yè)在16949:2016實施IATF。
3.常年咨詢:咨詢公司希望成為企業(yè)的成長伙伴，為企業(yè)的成長道路做出貢獻，不斷優(yōu)化企業(yè)管理體系，讓IATF16949:2016成為企業(yè)的助力。
ISO20000信息技術(shù)服務(wù)體系認證輔導服務(wù)流程
1、成立標準學習小組、標準培訓咨詢
3、按照標準全面實施指導咨詢
4、對標審核評定咨詢
一、項目準備階段。
在組織內(nèi)傳達實施ISO27001項目的決定、目的、意義，這也是反映內(nèi)部溝通、提高全體員工意識的必要手段。
組織建設(shè)，包括任命管理人代表，設(shè)立標準組織，各級信息安全管理人員，明確其職責。
二、現(xiàn)場調(diào)查診斷。
目的:了解組織的現(xiàn)狀，尋找與ISO27001標準的差距。
內(nèi)容：實施調(diào)研診斷。
三、人員培訓。
目的：提高各級領(lǐng)導和全體員工的信息安全意識，使內(nèi)部審核員具備相應(yīng)的能力。
內(nèi)容：動員會，ISO27001標準培訓，信息安全管理系統(tǒng)文件編制培訓，培訓是落實要求的重要手段。
四、集成系統(tǒng)文件架設(shè)計。
目的：規(guī)劃系統(tǒng)的文件化程序，涵蓋每個業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)容：根據(jù)ISO27001標準要求，梳理所有管理活動流程，形成信息安全管理體系文件清單。
五、確定信息安全政策和目標。
目的：明確信息安全政策和目標，為信息安全管理體系提供指導。
內(nèi)容：根據(jù)業(yè)務(wù)要求和組織實際情況，制定安全政策和目標。
六、建立管理組織。
目的：建立完善的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)，為集成系統(tǒng)提供支持。
內(nèi)容：良好的組織結(jié)構(gòu)是保證各項管理活動實施的基礎(chǔ)。
七、信息安全風險評估。
目的：實施風險評估，識別不可接受的風險，明確管理目標。
內(nèi)容：風險評估是整個風險管理的基礎(chǔ)，這一階段將以前期規(guī)劃的風險評估方法為基礎(chǔ)。
八、ISMS系統(tǒng)文件編寫。
目的：建立基于文件的信息安全管理體系。
內(nèi)容：根據(jù)文件系統(tǒng)規(guī)劃的結(jié)果，編制信息安全管理系統(tǒng)文件。
九、設(shè)計ISMS管理系統(tǒng)記錄。
目的：設(shè)計科學的信息安全管理系統(tǒng)記錄，確保每個管理過程的可控性和可追溯性。
內(nèi)容：根據(jù)每個管理流程和文件對管理流程的記錄要求，設(shè)計記錄表格式。
十、ISMS管理系統(tǒng)文件審核。
目的：確保ISMS信息安全管理系統(tǒng)文件的系統(tǒng)性、有效性和有效性。
內(nèi)容：審查信息安全管理系統(tǒng)文件。
十一、ISMS系統(tǒng)文件發(fā)布實施。
目的:發(fā)布ISMS信息安全管理系統(tǒng)文件，落實管理要求。
內(nèi)容：管理文件由最高管理人組織發(fā)布，并提出管理要求。
十二、組織全員學習文件。
目的：確保信息安全管理系統(tǒng)文件要求在各級、各崗位得到有效溝通和理解。
內(nèi)容:培訓是提高信息安全意識、明確信息安全要求、組織全體員工參與系統(tǒng)運維的有效途徑，對每一位員工都起著重要作用。
十三、業(yè)務(wù)連續(xù)管理。
目的：確保核心業(yè)務(wù)在任何情況下都能保持持續(xù)提供服務(wù)的能力。
內(nèi)容:根據(jù)標準要求，設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復因重大災(zāi)難性事件造成的業(yè)務(wù)中斷。
十四、審計培訓和內(nèi)部審計。
目的：實施內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)信息安全管理系統(tǒng)運行不一致，尋找改進的機會。
內(nèi)容：根據(jù)項目計劃進行內(nèi)部審核。
十五、管理體系有效性測量。
目的：根據(jù)量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。
內(nèi)容：根據(jù)ISO27004指南的內(nèi)容，制定測量方法論，測量信息安全管理系統(tǒng)的有效性。
十六、管理評審。
目的:向管理層報告系統(tǒng)運行過程中的有效性和問題，最高管理者提出改進要求和資源支持。
內(nèi)容：根據(jù)管理評審流程的要求實施管理評審。
十七、正式審查認證機構(gòu)。
目的：信息安全管理體系的有效性由第三方權(quán)威機構(gòu)審核。
內(nèi)容：認證機構(gòu)對建立的信息安全管理體系進行進一步的審核，發(fā)現(xiàn)改進的機會。
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