ISO13485培訓輔導是由第三方認證機構對組織(包括企業、個人、事業單位等)所建立的ISO13485培訓輔導進行審核調查，確認其建立的體系是否符合iso13485培訓輔導標準的過程。iso13485培訓輔導有很多，比如我們常說的ISO認證，企業做的比較普遍的是我們常說的質量管理體系ISO9001認證、環境管理體系ISO14001認證、職業健康安全管理體系ISO45001認證、iso13485培訓輔導，這也是俗稱的“企業資質質量認證”。除了這些以外目標市場還有部分企業選擇做iso13485培訓輔導、社會責任管理體系SA8000認證。
iso13485培訓輔導是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。iso13485培訓輔導的主要機構及運作規則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規定，iso13485培訓輔導的技術結構在ISO是有800個技術委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內瓦的ISO中央秘書處保持直接聯系。iso13485培訓輔導與450個國際和區域的組織在標準方面有聯絡關系,特別與國際電信聯盟(ITU)有密切聯系。iso13485培訓輔導在ISO/IEC系統之外的國際標準 機構共有28個。每個機構都在某一領域制訂一些國際標準,通常它們在聯合國控制之下。iso13485培訓輔導制訂的85%的國際標準，剩下的15%由這28個其他國際標準機構制訂。
ISO9001質量體系認證的輔導目的
透過ISO9001:2008質量管理體系系統的建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握ISO9001:2008的內容及要求，改善企業運作中的不足，持續現代管理制度即P(計劃)D(實施)C(檢討)A(查核)的運轉循環。
全面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續改善的管理制度。通過導入ISO9001:2008的機會，全面審查現有的管理系統，發現和改善現有管理中的問題。
ISO9001質量體系認證輔導的內容
(一)質量管理體系診斷
(二)培訓
(三)質量管理體系整合編訂：
(四)成立推行委員會：
(五)質量管理體系要求：
(六)手冊分析整合編訂
(七)指導書/表單分析整合編訂
(八)全面實施及檢討改進
(九)內部審核及檢討改進
(十)協助申請認證
(十一)預先審核及檢討改進
(十二)認證單位審核及檢討改進
(十三)服務的持續改進
IATF16949汽車行業質量體系認證的輔導介紹
1.快速取證:適合初創公司或需要投標的銷售服務公司;咨詢公司提供快速簡單的咨詢模式，幫助企業快速獲得IATF16949:2016證書。
2.符合性導入:咨詢公司將根據企業的實際情況，建立符合企業管理實際要求的質量管理體系，對管理人員進行全方位的培訓，建立內部審核員團隊，幫助企業在16949:2016實施IATF。
3.常年咨詢:咨詢公司希望成為企業的成長伙伴，為企業的成長道路做出貢獻，不斷優化企業管理體系，讓IATF16949:2016成為企業的助力。
1、成立標準學習小組、標準培訓咨詢
3、按照標準全面實施指導咨詢
4、對標審核評定咨詢
一、項目準備階段。
在組織內傳達實施ISO27001項目的決定、目的、意義，這也是反映內部溝通、提高全體員工意識的必要手段。
組織建設，包括任命管理人代表，設立標準組織，各級信息安全管理人員，明確其職責。
二、現場調查診斷。
目的:了解組織的現狀，尋找與ISO27001標準的差距。
內容：實施調研診斷。
三、人員培訓。
目的：提高各級領導和全體員工的信息安全意識，使內部審核員具備相應的能力。
內容：動員會，ISO27001標準培訓，信息安全管理系統文件編制培訓，培訓是落實要求的重要手段。
四、集成系統文件架設計。
目的：規劃系統的文件化程序，涵蓋每個業務流程。
內容：根據ISO27001標準要求，梳理所有管理活動流程，形成信息安全管理體系文件清單。
五、確定信息安全政策和目標。
目的：明確信息安全政策和目標，為信息安全管理體系提供指導。
內容：根據業務要求和組織實際情況，制定安全政策和目標。
六、建立管理組織。
目的：建立完善的內部控制組織結構，為集成系統提供支持。
內容：良好的組織結構是保證各項管理活動實施的基礎。
七、信息安全風險評估。
目的：實施風險評估，識別不可接受的風險，明確管理目標。
內容：風險評估是整個風險管理的基礎，這一階段將以前期規劃的風險評估方法為基礎。
八、ISMS系統文件編寫。
目的：建立基于文件的信息安全管理體系。
內容：根據文件系統規劃的結果，編制信息安全管理系統文件。
九、設計ISMS管理系統記錄。
目的：設計科學的信息安全管理系統記錄，確保每個管理過程的可控性和可追溯性。
內容：根據每個管理流程和文件對管理流程的記錄要求，設計記錄表格式。
十、ISMS管理系統文件審核。
目的：確保ISMS信息安全管理系統文件的系統性、有效性和有效性。
內容：審查信息安全管理系統文件。
十一、ISMS系統文件發布實施。
目的:發布ISMS信息安全管理系統文件，落實管理要求。
內容：管理文件由最高管理人組織發布，并提出管理要求。
十二、組織全員學習文件。
目的：確保信息安全管理系統文件要求在各級、各崗位得到有效溝通和理解。
內容:培訓是提高信息安全意識、明確信息安全要求、組織全體員工參與系統運維的有效途徑，對每一位員工都起著重要作用。
十三、業務連續管理。
目的：確保核心業務在任何情況下都能保持持續提供服務的能力。
內容:根據標準要求，設計應急響應和災難恢復因重大災難性事件造成的業務中斷。
十四、審計培訓和內部審計。
目的：實施內部審計，發現信息安全管理系統運行不一致，尋找改進的機會。
內容：根據項目計劃進行內部審核。
十五、管理體系有效性測量。
目的：根據量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。
內容：根據ISO27004指南的內容，制定測量方法論，測量信息安全管理系統的有效性。
十六、管理評審。
目的:向管理層報告系統運行過程中的有效性和問題，最高管理者提出改進要求和資源支持。
內容：根據管理評審流程的要求實施管理評審。
十七、正式審查認證機構。
目的：信息安全管理體系的有效性由第三方權威機構審核。
內容：認證機構對建立的信息安全管理體系進行進一步的審核，發現改進的機會。
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