可視化企業(yè)安全管理模式如何構(gòu)建？
目前，供電企業(yè)安全管理中主要存在的問題包括外力破壞造成的安全隱患，自然災(zāi)害的破壞，生產(chǎn)作業(yè)范圍較廣導(dǎo)致安全監(jiān)管工作不全面等。在供電企業(yè)安全管理中，應(yīng)用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率，提高安全管理工作的有效性，從而為供電企業(yè)的發(fā)展提供保證。
1、可視化安全管理的框架設(shè)計(jì)
供電企業(yè)在開展可視化企業(yè)安全管理的框架設(shè)計(jì)工作時(shí)，要對企業(yè)自身的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并在上級主管單位的法律規(guī)定下，設(shè)計(jì)可視化安全管理的框架。
在該設(shè)計(jì)框架中，管理的模式主要包括技術(shù)、人員以及管理三個(gè)主要的支撐層。而保證這三個(gè)支撐層發(fā)揮作用的體系包括企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、電力技術(shù)以及信息技術(shù)等眾多體系。具體的框架設(shè)計(jì)思路是：首先該供電企業(yè)以自身的安全生產(chǎn)管理機(jī)制為依托，建立企業(yè)安全管理模式，并在此模式上，建立深層次的管理平臺(tái)，為企業(yè)提供管理、決策和執(zhí)行的操作依據(jù)。可見，可視化安全管理是通過對人員管理和企業(yè)文化的分析，通過有效的培訓(xùn)方法，在可視化理念的推動(dòng)下，圍繞可視化平臺(tái)建立的一系列安全生產(chǎn)保障機(jī)制，并可以為供電企業(yè)的各級生產(chǎn)和管理人員提供差異化的安全管理方案，保證供電企業(yè)生產(chǎn)管理工作的安全運(yùn)行。
2、可視化企業(yè)安全管理平臺(tái)的搭建
在可視化企業(yè)安全管理模式中，安全管理平臺(tái)是中心內(nèi)容，管理人員可以通過對平臺(tái)的有效操作來對企業(yè)安全管理工作進(jìn)行操控，并落實(shí)企業(yè)安全管理政策。通過可視化安全管理模式，可以保證供電企業(yè)的信息傳送更加通暢，指令的理解更加容易，作業(yè)的執(zhí)行更加到位，制度的落實(shí)更加有力，從而減小供電企業(yè)安全管理事故發(fā)生的概率。供電企業(yè)開展可視化安全管理模式時(shí)，要對以下內(nèi)容進(jìn)行明確，分別是管理的流程、指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急預(yù)案的制定等。同時(shí)，安全管理平臺(tái)要能夠輸出易于理解的圖標(biāo)圖像、視頻聲音等，為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據(jù)。另外，可視化安全管理系統(tǒng)還能夠?qū)⒐芾砣藛T做出的安全管理決定及時(shí)高效傳輸給生產(chǎn)單位，從而有效防止安全事故發(fā)生。
供電企業(yè)為了降低事故發(fā)生率，設(shè)計(jì)了可視化的安全管理平臺(tái)。在該平臺(tái)主要包括應(yīng)硬件支持系統(tǒng)、可視化企業(yè)安全管理系統(tǒng)以及安全保護(hù)系統(tǒng)。該供電企業(yè)通過該安全管理平臺(tái)有效的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可視化管理工作。在可視化企業(yè)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行過程中，主要通過以下子系統(tǒng)開展工作。
（1）安全管理子系統(tǒng)和信息管控子系統(tǒng)。這兩個(gè)子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)信息的收集和分析工作，是整體系統(tǒng)順利運(yùn)行的保障；
（2）綜合管理子系統(tǒng)和教育培訓(xùn)子系統(tǒng)是重要的輔助運(yùn)行系統(tǒng)，提高了整體系統(tǒng)運(yùn)行的有效性；
（3）信息數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)省級、市級、縣級等供電企業(yè)安全管理平臺(tái)的信息交換工作，并保證信息交換的可靠性。
總之，供電企業(yè)通過可視化企業(yè)安全管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以下的工作效果：通過可視化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對電力項(xiàng)目的全景式勾畫，并有效的加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)評估和管理工作，降低了企業(yè)安全管理事故發(fā)生的幾率，推動(dòng)了供電企業(yè)的發(fā)展。
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