ISO22000的認證流程
前期準備
任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄
現場調研
了解貴公司質量管理的基本狀況 體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
人員培訓
提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。
文件編寫/發布
建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；
體系運行
貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
一次內部審核
培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符
合性和有效性，查找存在問題并進行整改。
管理評審
對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。
二次內部審核（必要時）
檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善一次內審中發現的問題。
模擬審核（審核準備）
評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。
認證
經咨詢機構前期在企業內建立，運行體系成熟后，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。
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